　　廣東奔朗新材料股份有限公司始建于2000年，多年來(lái)堅(jiān)持不懈地專(zhuān)注于超硬材料制品的研究和開(kāi)發(fā)，現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)超硬材料制品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一，位居全球陶瓷加工工具細(xì)分市場(chǎng)占有率第一名。

　　超硬材料制品是材料科學(xué)的重要分支。公司圍繞“精益求精、打造百年國(guó)際品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了 “高技術(shù)、多樣化、國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終遵循“精益求精、持續(xù)創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值”的質(zhì)量方針，把“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中。依靠高水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才組成的研發(fā)中心，嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和嚴(yán)密的質(zhì)量保障體系，以及強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，公司研發(fā)和生產(chǎn)的各類(lèi)金屬結(jié)合、樹(shù)脂結(jié)合和陶瓷結(jié)合的金剛石工具以及立方氮化硼精細(xì)磨削工具，不僅廣泛應(yīng)用于陶瓷、石材、建筑工程、耐火材料、玻璃等領(lǐng)域的切鉆、磨削、拋光等加工過(guò)程，而且不斷向機(jī)械零部件、汽車(chē)配件、電子陶瓷、光學(xué)玻璃等精密加工領(lǐng)域擴(kuò)展?！氨祭剩╩onte-bianco）”品牌贏得了六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)廣大客戶(hù)的信賴(lài)。

二、關(guān)鍵問(wèn)題

1、項(xiàng)目背景和目的

（一）外部

陶瓷市場(chǎng)低迷，陶瓷企業(yè)不斷壓低價(jià)格；

同行惡性的價(jià)格戰(zhàn)；

陶瓷企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題關(guān)停逐步增多，需求減少；

（二）內(nèi)部

脫產(chǎn)人員比例高，效率低，人均產(chǎn)值低；

產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，在制品多，交付率低；

制程質(zhì)量異常多，客戶(hù)投訴頻繁；

外部競(jìng)爭(zhēng)激烈與內(nèi)部按部就班的矛盾，變革“找死”，不變革“等死”。

2、現(xiàn)狀調(diào)研

（1）焊接式磨邊輪的制程跨了4個(gè)車(chē)間，協(xié)同差；

（2）熱壓、焊接、精車(chē)和防銹合格率低，產(chǎn)品直通率只有74.39%；

（3）搬運(yùn)距離長(zhǎng)，工序間移動(dòng)距離1176米；

（4）刀頭、基體計(jì)劃不能很好銜接總裝計(jì)劃，做到同步生產(chǎn)，造成庫(kù)存水位過(guò)高或缺料；

（5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在制品庫(kù)存大；

（6）銷(xiāo)售計(jì)劃不合理，交付率低；

三、益至方案

針對(duì)公司的現(xiàn)狀，在詳盡的調(diào)研基礎(chǔ)上，廣州益至企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司對(duì)項(xiàng)目管控，從人、機(jī)、料、法、環(huán)，五個(gè)方面進(jìn)行了變革改善。具體如下：

四、客戶(hù)價(jià)值

五、客戶(hù)感言

　　如果我們每一條B/A提案都體現(xiàn)在改變，改變之前的觀念、改變之前的思維、改變之前的方法、改變之前的模式……等等，那么我們就會(huì)是很大進(jìn)步。

——車(chē)間主管-感言

　　車(chē)間就是一所高級(jí)學(xué)校，讓我們學(xué)習(xí)，讓我們拓展，也讓我們成長(zhǎng)。精益生產(chǎn)是真的好，給每一個(gè)員工施展全能的空間，讓每一位員工在公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境條件下發(fā)揮自己的聰明才智，感謝益至專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)持續(xù)專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)！

——自動(dòng)化改造專(zhuān)家-感言

六、益至推薦

1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理

2.按需求的流動(dòng)生產(chǎn)

3.QC七大手法

4.3P-生產(chǎn)準(zhǔn)備流程

5.5Ｓ與目視化管理

6.如何開(kāi)啟精益之旅

7.工廠(chǎng)精益流程與規(guī)劃

8.豐田改善套路與精益工廠(chǎng)最佳實(shí)踐

上一篇【精益咨詢(xún)項(xiàng)目案例】精益生產(chǎn)管理成功案例——佛山市虹橋家具有限公司

下一篇【活動(dòng)】精益自動(dòng)化游學(xué)——國(guó)內(nèi)智能制作工廠(chǎng)參觀交流之旅

分享到：

昵稱(chēng)：

驗(yàn)證碼：

智能工廠(chǎng)布局規(guī)劃專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

益至咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)為中國(guó)制造型工廠(chǎng)企業(yè)提供智能工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)不同生產(chǎn)類(lèi)型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實(shí)操性強(qiáng)的工廠(chǎng)布局規(guī)劃階段性流程步驟；適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能工廠(chǎng)規(guī)劃。歡迎點(diǎn)擊下圖了解詳細(xì)服務(wù)，或直接來(lái)電咨詢(xún)，我們可以針對(duì)您的需求，通過(guò)進(jìn)行一對(duì)一的專(zhuān)家顧問(wèn)服務(wù)，提供最貼合您工廠(chǎng)未來(lái)預(yù)期情況的智能工廠(chǎng)布局規(guī)劃服務(wù)。

精益微咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

益至咨詢(xún)通過(guò)結(jié)合大量的成功項(xiàng)目案例，總結(jié)出按照初、中、高級(jí)階梯式分層次的精益微咨詢(xún)改善執(zhí)行模式。會(huì)通過(guò)幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團(tuán)隊(duì)，來(lái)完成各個(gè)精益微咨詢(xún)改善模塊的工作，為制造型企業(yè)打造一支強(qiáng)大的精益改善團(tuán)隊(duì)班底。歡迎點(diǎn)擊下圖了解詳細(xì)服務(wù)，或直接來(lái)電咨詢(xún)，我們將為您詳細(xì)介紹精益微咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容。

廣州益至企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)益至咨詢(xún)）是專(zhuān)門(mén)為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營(yíng)體系”解決方案的服務(wù)機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績(jī)提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡(jiǎn)便自動(dòng)化解決方案，主要服務(wù)項(xiàng)目包括：基于精益經(jīng)營(yíng)理念的管理咨詢(xún)、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡(jiǎn)便自動(dòng)化的少人化產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃。我們致力于成為中國(guó)智造的CPU！是企業(yè)中國(guó)制造2025目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。

益至咨詢(xún)-精益制造咨詢(xún)-精益生產(chǎn)咨詢(xún)培訓(xùn)-精益管理咨詢(xún)培訓(xùn)-精益自動(dòng)化咨詢(xún)-精益成本咨詢(xún)-廣州益至企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

聯(lián)系QQ：3151827944

咨詢(xún)微信：13632223688

咨詢(xún)熱線(xiàn)：020-84700688

E-mail：yz84700688@qq.com

益至官網(wǎng)：http://m.yikuaina.com/

公司地址：廣州市番禺區(qū)番禺大道北1261號(hào)領(lǐng)會(huì)國(guó)際商務(wù)中心909