【全面品質(zhì)管理培訓(xùn)】廣州提愛思汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司全面品質(zhì)管理改善工作坊兩期培訓(xùn)圓滿結(jié)束

提愛思汽車內(nèi)飾：通過TQM質(zhì)量管理工作坊培訓(xùn)，實現(xiàn)掌握QEP品質(zhì)防錯的技術(shù)理念，讓企業(yè)能夠在實際生產(chǎn)過程中建立品質(zhì)防錯小組，開展QEP品質(zhì)防錯活動，從而大大提升其產(chǎn)品的一次下線合格率，大大的減少因品質(zhì)問題而產(chǎn)生的不必要的浪費。

解決方案：TQM全面品質(zhì)管理核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問題研討 + 制定總體解決方案

廣州提愛思汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司（簡稱廣州提愛思）是廣州汽車集團零部件有限公司與日本東京座椅技術(shù)株式會社于2001年7月共同成立的合資企業(yè)，公司占地面積約6.8萬平方米。公司主要生產(chǎn)雅閣、歌詩圖、奧德賽、凌派和鋒范等汽車座椅，主要客戶為廣汽本田和本田中國。

廣州提愛思為了更進一步促進在產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、成本、價格等方面都在國內(nèi)外市場上具有競爭力并達到國際先進水平。特邀請陳曉亮老師提供全面品質(zhì)管理改善工作坊培訓(xùn)課程，幫助班組長、生產(chǎn)主管等中層管理人員提高品質(zhì)管理能力，打造企業(yè)核心競爭力。

兩期TQM全面品質(zhì)管理工作坊培訓(xùn)分別在2019年1月14-22日的兩周進行，通過陳曉亮老師與廣州提愛思默契學(xué)習(xí)的交流，課程直面企業(yè)現(xiàn)存的生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理問題進行分析探討，在核心知識學(xué)習(xí)的過程中，導(dǎo)入使用的精益生產(chǎn)、品質(zhì)管理等工具方法。

開課前，廣州提愛思汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展質(zhì)量管理培訓(xùn)輔導(dǎo)。

課程中，陳曉亮老師通過工作問題的研討、“模擬生產(chǎn)”游戲，讓學(xué)員們親自體驗相關(guān)知識內(nèi)容在生產(chǎn)過程中是如何進行落地應(yīng)用的。通過世界500強標桿企業(yè)現(xiàn)場視頻及企業(yè)現(xiàn)場視頻對比分析，讓學(xué)員們進行學(xué)習(xí)實踐轉(zhuǎn)化為自身的優(yōu)勢。通過QEP品質(zhì)防錯、現(xiàn)場浪費消除及班組管理技能等管理技法的導(dǎo)入，幫助學(xué)員在課堂上學(xué)習(xí)后，能更好得運用到崗位工作中。

兩期培訓(xùn)順利舉行，據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)查統(tǒng)計，學(xué)員反饋平均分高達93分。參訓(xùn)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中說道：“陳老師講的就是我們迫切需要學(xué)習(xí)提升的，希望公司能多組織這樣的課程，邀請陳老師來給我們指導(dǎo)”。

廣州提愛思汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司通過專題學(xué)習(xí)，學(xué)員們都深刻認知TQM落到實處的管理思維與管理方法；掌握TQM的問題分析與處理的根本方法；了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義等。

講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動式教學(xué)，幫助學(xué)員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，廣州提愛思汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。

【輔導(dǎo)特色】

1.輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研，力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。

2.輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。

3.以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案，分階段對輔導(dǎo)效果進行評價，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4.用“現(xiàn)場輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。

【課程特色】

1.授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。

【核心課程】

獨家研發(fā)課程

《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓(xùn)》

《全面品質(zhì)管理（TQM）實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓(xùn)》

《VSM價值流圖分析改善培訓(xùn)》、《精益班組長能力管理提升培訓(xùn)》

更多培訓(xùn)課程

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務(wù)》、《目視化管理實務(wù)》、《標準作業(yè)實務(wù)》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關(guān)課程。

益至咨詢擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點，以培訓(xùn)為手段，以培訓(xùn)效果落地為目標進行咨詢式培訓(xùn)，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進行培訓(xùn)服務(wù)。

其中包括：美的集團-威靈電機|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導(dǎo)體有限公司、上海施樂百機電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。

能夠根據(jù)不同行業(yè)的實際情況，通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究，準確把握企業(yè)實際情況，按照客戶培訓(xùn)需求提供針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，解決企業(yè)的實際問題，推動企業(yè)快速發(fā)展。