精益班組團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

精益班組團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程背景

企業(yè)的經(jīng)營管理，最終要由班組長來具體實(shí)施。班組長素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批素質(zhì)超群，擅長管理，思維敏捷，執(zhí)行力強(qiáng)的班組長。

團(tuán)隊(duì)高績效是團(tuán)隊(duì)成員知、愿、能、行等能力的綜合結(jié)果。訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的重要性，深刻認(rèn)識到只有擁有真正的技能才能達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該盡力做一個(gè)教練式的領(lǐng)導(dǎo)，對下屬進(jìn)行積極鼓勵、引導(dǎo)的培訓(xùn)。根據(jù)員工成長的不同層次，遵循PDCA的循環(huán)幫助和促成團(tuán)隊(duì)成員的成長，打造精英班組團(tuán)隊(duì)！

精益班組團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程目標(biāo)

1、幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立信仰，幫助企業(yè)打造發(fā)展的內(nèi)在動力；

2、提升以企業(yè)精神為載體的企業(yè)軟實(shí)力，建立企業(yè)的核心凝聚力，幫助企業(yè)克服“組織疲勞癥”；

3、讓學(xué)員了解班組長必備的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，有的放矢地加強(qiáng)修煉；

4、讓學(xué)員明晰班組長應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；

5、幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；

精益班組團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例

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精益班組團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程對象

企業(yè)各基層管理員工，生產(chǎn)車間員工。

【培訓(xùn)課時(shí)】：2天1晚，依據(jù)企業(yè)方要求而定；為保證教學(xué)效果，本課程每班人數(shù)不得超過60人以上；

【培訓(xùn)方式】：軍事式拓展訓(xùn)練+專題精益培訓(xùn)課程+快速改善落地輔導(dǎo)一站式服務(wù)；面授培訓(xùn)課程、一對一教練、一對多教練、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)和咨詢等形式。

益至咨詢在浙江寧波、溫州，廣東深圳、佛山設(shè)有精益道場，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供面向高、中、基層管理者與普通員工的多功能、立體化的綜合培訓(xùn)與實(shí)踐演練。歡迎聯(lián)系咨詢相關(guān)培訓(xùn)課程服務(wù)內(nèi)容。

精益班組團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練內(nèi)容

1、拓展訓(xùn)練專家進(jìn)行系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，打造班組團(tuán)隊(duì)精神。

2、精益咨詢專家為班組團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)精益班組管理知識。

3、精益咨詢專家?guī)ьI(lǐng)班組團(tuán)隊(duì)在企業(yè)內(nèi)導(dǎo)入精益班組快速改善項(xiàng)目，學(xué)以致用，開展精益班組改善活動。

通過益至精益班組團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，打造高效班組團(tuán)隊(duì)：

高效團(tuán)隊(duì)（The High performance Team）是指發(fā)展目標(biāo)清晰、完成任務(wù)前后對比效果顯著增加，工作效率相對于一般團(tuán)隊(duì)更高。團(tuán)隊(duì)成員在有效的領(lǐng)導(dǎo)下相互信任、溝通良好、積極協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的特征：

1、明確的目標(biāo)——P（Purpose）高績效的團(tuán)隊(duì)擁有明確的目標(biāo)，主要有四點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)成員能夠描述，并且獻(xiàn)身于這個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)十分明確，具有挑戰(zhàn)性，符合SMART原則。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略非常明確。面對目標(biāo)，個(gè)人角色十分明確，或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)已分解成個(gè)人目標(biāo)。

2、賦能授權(quán)——E（Empowerment）賦能授權(quán)指團(tuán)隊(duì)已從集權(quán)向分權(quán)的方向過渡，團(tuán)隊(duì)成員感覺個(gè)人擁有了某種能力，整個(gè)群體也擁有了某些能力。賦能授權(quán)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：團(tuán)隊(duì)在組織中地位提升，自我決定權(quán)也在提高，支配權(quán)很大。團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)感覺到擁有了某些方面的支配權(quán)。賦能授權(quán)給員工的時(shí)候，同時(shí)需要注意：將合理的規(guī)則、程序和限制同時(shí)交給他。成員有渠道獲得必要的技能和資源，能知道該怎樣在指定的范圍內(nèi)做事。在政策和做法上能夠支持團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。成員互相尊重，并且愿意幫助別人。

3、關(guān)系和溝通—R（Relation and communication）在關(guān)系和溝通方面，高績效的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的特征是：成員肯公開而且誠實(shí)表達(dá)自己的想法，哪怕是負(fù)面的想法。成員會表示溫情、了解與接受別人，相互間的關(guān)系更融洽。成員會積極主動地聆聽別人的意見。不同的意見和觀點(diǎn)會受到重視。

4、彈性——F（Flexible）團(tuán)隊(duì)成員能夠自我調(diào)節(jié)，滿足變化的需求，這就表現(xiàn)出一種彈性和靈活性。團(tuán)隊(duì)成員需要執(zhí)行不同的決策和功能，當(dāng)某一個(gè)角色不在的時(shí)候要求有人主動去補(bǔ)位，分擔(dān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和發(fā)展的責(zé)任。

5、最佳的生產(chǎn)力——O（Optimal productivity）團(tuán)隊(duì)有了很好的生產(chǎn)力，產(chǎn)出很高，產(chǎn)品品質(zhì)也已經(jīng)達(dá)到了卓越，團(tuán)隊(duì)決策的效果也會很好，顯然具有了明確問題的解決程序。這樣的團(tuán)隊(duì)做任何一件事情或處理任何危機(jī)都有科學(xué)的程序。

6、認(rèn)可和贊美——R(Recognition)當(dāng)個(gè)人的貢獻(xiàn)受到領(lǐng)導(dǎo)者和其他成員的認(rèn)可和贊美時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會感覺到很驕傲；團(tuán)隊(duì)的成就涉及所有成員的認(rèn)可，團(tuán)隊(duì)的成員覺得自己受到一種尊重，團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)受到了組織的重視和認(rèn)可。從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)都受到一種認(rèn)可，人們的士氣就會提升。

7、士氣——M（Morale）每個(gè)人都樂于作為團(tuán)隊(duì)中的一員，都很有信心，而且士氣高昂。如果團(tuán)隊(duì)成員對于自己的工作都引以為榮，而且很滿足時(shí)，團(tuán)隊(duì)的向心力就會很強(qiáng)，士氣高昂。

精益班組團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練服務(wù)流程：歡迎致電020-84700688進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課定制

如您確有合作意愿，我們將整個(gè)合作過程劃分為8個(gè)步驟，分別為：

1、確立培訓(xùn)意向

2、達(dá)成初步協(xié)議

3、簽訂服務(wù)合同

4、實(shí)際調(diào)研與診斷

5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案

6、實(shí)施培訓(xùn)

7、作業(yè)布置與老師點(diǎn)評

8、綜合輔導(dǎo)與后期跟蹤

益至咨詢致力于為中國制造型企業(yè)通過精益生產(chǎn)管理手段，培養(yǎng)持續(xù)改善的精益文化精神。

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廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱益至咨詢）是專門為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營體系”解決方案的服務(wù)機(jī)構(gòu)。專業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案，主要服務(wù)項(xiàng)目包括：基于精益經(jīng)營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡便自動化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國智造的CPU！是企業(yè)中國制造2025目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。

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