【精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)】北京九強(qiáng)生物技術(shù)股份有限公司 精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作坊 培訓(xùn)圓滿結(jié)束

北京九強(qiáng)生物：通過(guò)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作坊培訓(xùn)，運(yùn)用精益改善工具，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除、品質(zhì)防錯(cuò)管理、柔性化生產(chǎn)線改善及生產(chǎn)計(jì)劃制定等方面學(xué)習(xí)改善，以“開(kāi)源節(jié)流”的方式幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

解決方案：精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問(wèn)題研討 +課后測(cè)評(píng)+ 制定總體解決方案

北京九強(qiáng)生物技術(shù)股份有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的臨床體外診斷產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商之一。是以體外診斷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有與國(guó)際同步發(fā)展的體外診斷系列產(chǎn)品。

5月17-18日陳曉亮老師前往北京九強(qiáng)生物技術(shù)股份有限公司進(jìn)行《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作坊》課程培訓(xùn)，來(lái)自九強(qiáng)生物的近40名相關(guān)工程師及管理干部參加了此次培訓(xùn)，課程滿意度：高達(dá)90.16%。

培訓(xùn)前，陳老師與九強(qiáng)生物高層領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等方式交流，在課程開(kāi)始前，陳老師提前走訪了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與高層及現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流了解生產(chǎn)管理中存在的難點(diǎn)及可改善的問(wèn)題，將現(xiàn)場(chǎng)待解決的問(wèn)題和課程內(nèi)容相結(jié)合，設(shè)計(jì)出更符合企業(yè)實(shí)際的課程教材，以便學(xué)員能更好地學(xué)以致用。

為了讓學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)有個(gè)完整的認(rèn)識(shí)，陳老師從“精益生產(chǎn)與七大浪費(fèi)、精益品質(zhì)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理及柔性生產(chǎn)管理”等方面講解。在課程中通過(guò)工作坊的教學(xué)方式讓高、中層管理人員一起發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、討論問(wèn)題解決方法，從而在課程學(xué)習(xí)后能不斷運(yùn)用所學(xué)知識(shí)加以改善。

在課程中，陳曉亮老師講解了價(jià)值流的分析與識(shí)別七大浪費(fèi)，排除七大浪費(fèi)的方法，如何建立防錯(cuò)機(jī)制，給培訓(xùn)學(xué)員提供了很大的幫助，讓學(xué)員們能夠看清工作中哪里存在浪費(fèi)，能加以改善。

同時(shí)在柔性生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)中，通過(guò)工作坊的方式有具體討論公司的現(xiàn)有問(wèn)題及瓶頸，并提出改善意見(jiàn)，對(duì)公司之后的工作有明確指導(dǎo)意義。結(jié)合品質(zhì)防錯(cuò)技術(shù)的學(xué)習(xí)能將問(wèn)題暴露出來(lái)后找到解決的辦法，在實(shí)際工作中實(shí)用性很大，改進(jìn)空間也很廣泛，更是值得重視的地方。

北京九強(qiáng)生物技術(shù)股份有限公司通過(guò)專題學(xué)習(xí)，掌握尋找價(jià)值，分析成本，工作中如何避免浪費(fèi)的方法，減少生產(chǎn)中不必要的浪費(fèi)，做到生產(chǎn)效益最大化。掌握對(duì)問(wèn)題更有效的新的解決方式，形成“全員參與，持續(xù)改善”的氛圍。

講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動(dòng)式教學(xué)，幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)出自身智慧。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，北京九強(qiáng)生物技術(shù)股份有限公司高層管理人員對(duì)陳曉亮老師高度認(rèn)可。

【輔導(dǎo)特色】

1.輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研，力求全面掌握企業(yè)的問(wèn)題和解決方案。

2.輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)。

3.以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案，分階段對(duì)輔導(dǎo)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4.用“現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項(xiàng)目考核”的人才培養(yǎng)機(jī)制，為客戶打造核心團(tuán)隊(duì)。

【課程特色】

1.授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量的事實(shí)與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，通過(guò)課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來(lái)尋找企業(yè)的管理問(wèn)題，理順破解問(wèn)題的思路，徹底掌握解決問(wèn)題的方法和工具。

3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點(diǎn)評(píng)--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。

【核心課程】

獨(dú)家研發(fā)課程

《LCIA簡(jiǎn)便自動(dòng)化改善技術(shù)培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《全面品質(zhì)管理（TQM）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《VSM價(jià)值流圖分析改善培訓(xùn)》、《精益班組長(zhǎng)能力管理提升培訓(xùn)》

更多培訓(xùn)課程

《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實(shí)務(wù)》、《目視化管理實(shí)務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場(chǎng)管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關(guān)課程。

益至咨詢擅長(zhǎng)以解決企業(yè)管理問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以培訓(xùn)為手段，以培訓(xùn)效果落地為目標(biāo)進(jìn)行咨詢式培訓(xùn)，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。

其中包括：美的集團(tuán)-威靈電機(jī)|環(huán)境電器|開(kāi)利空調(diào)|百年科技、九陽(yáng)歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國(guó))、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團(tuán)、東莞東興商標(biāo)、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團(tuán)、信利半導(dǎo)體有限公司、上海施樂(lè)百機(jī)電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。

能夠根據(jù)不同行業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)全面深入的互動(dòng)溝通及管理現(xiàn)狀研究，準(zhǔn)確把握企業(yè)實(shí)際情況，按照客戶培訓(xùn)需求提供針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。