【5S培訓】高露潔5S workshop培訓活動：整潔有序·閃亮自我

高露潔棕欖（中國）：通過5S管理實戰(zhàn)工作坊培訓，實現(xiàn)深度掌握5S實施要點和實施方法，在公司內(nèi)部形成持續(xù)改善的氛圍。掌握5S推行時的難點和解決方法，推動企業(yè)內(nèi)部人員一起通過5S活動進行共同改善提升。

解決方案：5S管理的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。

高露潔棕欖有限公司是全球領(lǐng)先的日用消費品公司，擁有200多個國家的40,000多員工，特別是在口腔護理、液體香皂和腋下護理領(lǐng)域，在全球具有明顯優(yōu)勢。高露潔棕欖（中國）有限公司是在廣州的子公司，主營產(chǎn)品包括牙膏、牙刷等口腔、個人護理產(chǎn)品。

2018年9月19日，《5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法訓練（5S workshop）》培訓活動在高露潔棕欖（中國）有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員近40人，由陳曉亮老師開講。

開課前，高露潔棕欖（中國）有限公司亞太區(qū)高級經(jīng)理就5S管理進行開講前的討論，表示相信陳老師將帶領(lǐng)大家從不同角度認識和實施5S管理，將它落到實處。接著，高露潔5S項目負責人就課程安排做了簡單介紹。

本次課程的目的，就是想幫助學員們樹立正確的5S管理理念，拓寬新思維，制定出適宜的5S Roadmap。在5S的要點及實踐講解中，陳老師通過高露潔目前存在的問題進行分析，將每1個S與高露潔現(xiàn)場調(diào)研情況相結(jié)合，與學員們共同探討現(xiàn)存的問題及改善的思路，幫助其針對性得解決困難點。

陳曉亮老師針對高露潔現(xiàn)場狀況結(jié)合5S管理內(nèi)容進行分析。通過陳曉亮老師有針對性的精彩講解，高露潔的學員們都受益匪淺，學員們結(jié)合課程上講解到的5S管理知識內(nèi)容，針對自身日常工作中遇到的問題，積極的與陳老師進行提問互動，陳曉亮老師也十分專業(yè)對高露潔的學員們提出的問題逐一進行回答。

課程除了進行5S管理內(nèi)容的講解之外，陳曉亮老師還將CELL生產(chǎn)方式與5S管理內(nèi)容進行結(jié)合，向高露潔的學員們介紹CELL生產(chǎn)方式的內(nèi)容。之后，陳曉亮老師通過帶領(lǐng)大家一起進行現(xiàn)場動手制作，講解如何結(jié)合5S管理內(nèi)容的知識點，通過DIY精益管工作臺將5S管理融入日常的工作中，打造良好的工作環(huán)境和提高工作效率。

陳曉亮老師強調(diào)：真正創(chuàng)造價值的5S，是需要現(xiàn)場的員工、管理者、班長一起來參與，制作出來的標準，這才是現(xiàn)場標準。不是坐在辦公室的設(shè)計人員，或者是對現(xiàn)場不太了解的管理人員憑空想象出來的，更多的是現(xiàn)場人員干出來的，一起DIY出來的。需要員工和管理者的共同參與。

在培訓最后，陳曉亮老師要求高露潔各組學員將自己在日常工作中遇到的實際問題進行羅列盤點，并且鼓勵大家進行結(jié)合課程所講授的5S管理和CELL生產(chǎn)方式的知識內(nèi)容進行分析討論。

高露潔棕欖（中國）有限公司通過專題學習，廣大員工深刻認識到5S管理對于提高個人工作效率、塑造良好企業(yè)形象的重要性。

講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，高露潔棕欖（中國）有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。

【輔導特色】

1.輔導前的徹底調(diào)研，力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。

2.輔導方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。

3.以結(jié)果為導向的咨詢輔導方案，分階段對輔導效果進行評價，并承擔相應(yīng)的責任。

4.用“現(xiàn)場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。

【課程特色】

1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。

【核心課程】

獨家研發(fā)課程

《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓》、《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓》

《全面品質(zhì)管理（TQM）實戰(zhàn)訓練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓》

《VSM價值流圖分析改善培訓》、《精益班組長能力管理提升培訓》

更多培訓課程

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務(wù)》、《目視化管理實務(wù)》、《標準作業(yè)實務(wù)》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關(guān)課程。

益至咨詢擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點，以培訓為手段，以培訓效果落地為目標進行咨詢式培訓，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓經(jīng)驗，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進行培訓服務(wù)。

其中包括：美的集團-威靈電機|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導體有限公司、上海施樂百機電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。

能夠根據(jù)不同行業(yè)的實際情況，通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究，準確把握企業(yè)實際情況，按照客戶培訓需求提供針對性的系統(tǒng)培訓方案，解決企業(yè)的實際問題，推動企業(yè)快速發(fā)展。