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【分享】唐僧向唐太宗匯報(bào)工作,堪稱(chēng)國(guó)際最高水平 二維碼
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導(dǎo)語(yǔ):工作匯報(bào)寫(xiě)過(guò)不少,各位朋友一定不知道唐僧是如何向李世民匯報(bào)工作的吧?雖然是古事今說(shuō),雖然有些調(diào)侃,但唐僧呈交給唐太宗的這份取經(jīng)報(bào)告,絕對(duì)是前無(wú)古人,后無(wú)來(lái)者,世界一流水平。對(duì)于現(xiàn)代版的中國(guó)式管理而言,的確有值得學(xué)習(xí)借鑒的高深之處! 尊敬的唐太宗陛下: 我叫唐三藏,又名唐僧。為弘揚(yáng)佛法,普度眾生,超度亡魂。根據(jù)《公元627年大唐工作安排》(唐發(fā)[627]1號(hào))的精神,成立唐三藏取經(jīng)辦公室,奉命到西天拜佛求經(jīng)。取經(jīng)辦公室?guī)熗?人歷時(shí)14年,行程十萬(wàn)八千里,經(jīng)歷九九八十一難,終于取得了我佛大乘真經(jīng),圓滿地完成了取經(jīng)任務(wù)。 取經(jīng)過(guò)程中,我們師徒4人嚴(yán)格按照佛祖指示,牢記職責(zé)使命,明確任務(wù)分工,爬山涉水,斬妖除魔,涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動(dòng)人事跡。一路上降魔無(wú)數(shù),轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬(wàn)余人,搗毀妖怪聚點(diǎn)48處,感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次,除八戒同志外其余3人先后拒絕各類(lèi)美女誘惑240余次(其中,當(dāng)面拒絕200余次)。 回顧整個(gè)歷程,我們深刻感覺(jué)到之所以能取得真經(jīng),主要得益于我佛如來(lái)的精心策劃,得益于觀音菩薩的具體指導(dǎo),得益于唐王陛下的大力支持,得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護(hù),得益于各路神仙的積極配合。 ◆ ◆ ◆ 一、取經(jīng)所取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn) 1.思想高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)得力 ·首先,佛祖英明。 佛祖經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,認(rèn)為取經(jīng)是拯救蒼生的最基本、最正確的道路,專(zhuān)門(mén)派觀音菩薩到實(shí)地考察尋求合適取經(jīng)人,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選、考察、考評(píng),最終選定合適人選(也就是我),體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。 ·其次,唐王支持。 唐王任人唯賢,不拘一格,體現(xiàn)了以民為本的科學(xué)發(fā)展思路和英明領(lǐng)導(dǎo);善于從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀出發(fā),大膽啟用新人,并且認(rèn)我為“御弟”,充分表現(xiàn)出了對(duì)取經(jīng)事業(yè)的大力支持。 ·再次,本人重視。 自從和唐王一別,我就在思想上牢固樹(shù)立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報(bào)佛恩的思想觀念,高度重視這次任務(wù)。當(dāng)初只身一人,就先后經(jīng)歷了強(qiáng)盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難,其中滋味是不可言喻的。但我在思想上從未放棄,因?yàn)橹挥腥〉昧苏娼?jīng)才可以拯救蒼生,只有取得了真經(jīng)才可以成佛。 為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成,專(zhuān)門(mén)成立了由我掛帥,大徒弟孫悟空任組長(zhǎng),二徒弟豬八戒任副組長(zhǎng),三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 2.過(guò)程注重轉(zhuǎn)變,結(jié)果力求實(shí)效 受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)的最初,我就開(kāi)始了從一個(gè)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個(gè)取經(jīng)人的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變,也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉(zhuǎn)變。 大徒弟孫行者,生性刁蠻,出身荒山野嶺,不識(shí)大體,有前科,曾大鬧天宮,使玉帝不得安寧,也曾在佛祖手上小便,嚴(yán)重影響佛門(mén)聲譽(yù),要使他轉(zhuǎn)變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我救他于五指山下,給他念我佛的經(jīng)文,讓他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,經(jīng)過(guò)我的耐心說(shuō)服教育和每天三十遍緊箍咒之后,就服服帖帖地留在了我的身邊,并成為我的得力助手。 二徒弟豬八戒,曾為天篷元帥,生活作風(fēng)有過(guò)問(wèn)題,因調(diào)戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒,給他講空即色、色即空的道理,動(dòng)之以情,曉之以理,使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然在途中對(duì)個(gè)別女同志還存在言語(yǔ)沖動(dòng)等過(guò)激行為,但沒(méi)有造成嚴(yán)重后果。剖析問(wèn)題根源,也只是因?yàn)樗磧?,外界影響太深所致,況且都是背著我干的,我并不知情。 三徒弟沙悟凈,本是天上卷簾大將,因工作標(biāo)準(zhǔn)不高,摔壞玉帝酒杯,被貶流沙河,心中充滿怨氣。看在他把前邊取經(jīng)人都吃掉的份上收他為徒,使他從吃取經(jīng)人的妖怪轉(zhuǎn)變成一個(gè)取經(jīng)人。我也常給他講別和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)不去的道理,加速他轉(zhuǎn)變。 3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持多措并舉 抱著未成佛要先有佛心的態(tài)度,在任何時(shí)候,任何情況下都以佛的行為來(lái)約束自己。我們殺死的妖怪其實(shí)只是冰山一角,更多的妖魔在我的一番苦口婆心的勸說(shuō)下將我送回。我主要給他們講道理,使他們明是非,知罪過(guò)。(具體事例太多,從略)只有那些頑固不化或者是有背景后臺(tái)比較硬的還一時(shí)執(zhí)迷不悟,但結(jié)果那些執(zhí)迷不悟的已被我所鏟除,有背景的均已遣返給原主人。聲明一點(diǎn),我工作中注重講求方式方法,本人不曾動(dòng)他們半根毫毛。 4.獎(jiǎng)懲實(shí)施嚴(yán)格,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求 沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律就不會(huì)有內(nèi)部的團(tuán)結(jié),獎(jiǎng)懲不分明就不能服眾。取經(jīng)路上我注重建章立制,明確獎(jiǎng)懲,該獎(jiǎng)的就獎(jiǎng),該罰的就一定要罰! 獎(jiǎng)的時(shí)候可以讓多吃點(diǎn)、多喝點(diǎn)、少值個(gè)夜班。罰的時(shí)候決不能心慈手軟,在三打白骨精時(shí),取消了孫悟空的取經(jīng)資格,只因他平時(shí)太居功,有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時(shí)候,及時(shí)叫悟空給他一點(diǎn)教訓(xùn),讓他認(rèn)識(shí)到危害團(tuán)結(jié),有害健康,使他的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到共同取經(jīng)上來(lái)。 5.做到遵紀(jì)守法,積極爭(zhēng)取民心 在取經(jīng)的路上所受到的錢(qián)、權(quán)、色的誘惑具體事例太多,不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長(zhǎng)的指示要求,做到不為金錢(qián)、權(quán)力、女色所動(dòng)。一共拒金銀十五萬(wàn)八千六百五十四兩七錢(qián),拒權(quán)七十六次,拒女色前面講過(guò)了是兩百四十余次,其中當(dāng)面拒絕(個(gè)別在床邊拒絕)的就有兩百次之多。 那些都是過(guò)眼云煙,不是我所需要之物,雖然說(shuō)在取經(jīng)的路上沒(méi)有金錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,可我仍堅(jiān)持靠化來(lái)的齋飯度日。后來(lái)又聽(tīng)說(shuō)有人以我的名義擅自收受財(cái)物,可都是在我不知道的情況下進(jìn)行的,我并不知情。如果讓我發(fā)現(xiàn)是誰(shuí),我會(huì)從嚴(yán)處理。尤其是在女兒國(guó),國(guó)王陛下執(zhí)意要嫁給我,并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我,但我始終牢記自己的職責(zé)使命,從嚴(yán)要求自己,推辭了她。 ◆ ◆ ◆ 二、取經(jīng)歷程中存在以下幾點(diǎn)不足 1.一是思想上太單純,領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高 有好幾次因聽(tīng)信妖怪讒言,險(xiǎn)些失身,尤其是冤枉誤會(huì)悟空,導(dǎo)致六爾獼猴趁機(jī)而入,險(xiǎn)些釀成重大事故。我感到失身事小,取經(jīng)事大,這種單純的思想是十分有害的。深究根源,主要責(zé)任在我,有時(shí)候不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)單粗暴,官僚思想嚴(yán)重,不能采納群眾的正確意見(jiàn)。 2.二是管理不夠嚴(yán)格,精細(xì)化管理程度亟待加強(qiáng) 3名徒弟都有一些本事,經(jīng)常一溜就是幾千公里,管控難度比較大。尤其是悟空,八小時(shí)以外經(jīng)常跑到天上、水里找朋友聊天、敘舊,有時(shí)還酗酒。3名徒弟,途中還偷了金蟬子家的人參果,悟空不講大局,不講政治,把人參果樹(shù)給拔了,嚴(yán)重影響了僧民關(guān)系,破壞了取經(jīng)人的良好形象。八戒背著我去調(diào)戲民女,居然還被菩薩當(dāng)場(chǎng)捉住。 3.三是記性不夠好,個(gè)人修養(yǎng)仍需要長(zhǎng)期鍛煉 我們把經(jīng)都取了,卻忘了給河里的千年老龜詢(xún)問(wèn)壽命,渡河時(shí)被老龜忽悠到水里,導(dǎo)致部分真經(jīng)受損。 以上是我在取經(jīng)途中的幾個(gè)方面,不能代表全部。我的成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。順便說(shuō)一點(diǎn),在貧僧的指揮下,我們師徒4人廣泛開(kāi)展了為民辦實(shí)事活動(dòng),一路上贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。 匯報(bào)完畢,不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
--- THE END --- 免責(zé)聲明:本文系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載或改編,版權(quán)歸原作者所有。如涉及版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。 智能工廠布局規(guī)劃專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 益至咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)為中國(guó)制造型工廠企業(yè)提供智能工廠布局規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù),對(duì)不同生產(chǎn)類(lèi)型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實(shí)操性強(qiáng)的工廠布局規(guī)劃階段性流程步驟;適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能工廠規(guī)劃。歡迎點(diǎn)擊下圖了解詳細(xì)服務(wù),或直接來(lái)電咨詢(xún),我們可以針對(duì)您的需求,通過(guò)進(jìn)行一對(duì)一的專(zhuān)家顧問(wèn)服務(wù),提供最貼合您工廠未來(lái)預(yù)期情況的智能工廠布局規(guī)劃服務(wù)。 精益微咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 益至咨詢(xún)通過(guò)結(jié)合大量的成功項(xiàng)目案例,總結(jié)出按照初、中、高級(jí)階梯式分層次的精益微咨詢(xún)改善執(zhí)行模式。會(huì)通過(guò)幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團(tuán)隊(duì),來(lái)完成各個(gè)精益微咨詢(xún)改善模塊的工作,為制造型企業(yè)打造一支強(qiáng)大的精益改善團(tuán)隊(duì)班底。歡迎點(diǎn)擊下圖了解詳細(xì)服務(wù),或直接來(lái)電咨詢(xún),我們將為您詳細(xì)介紹精益微咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容。 廣州益至企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)益至咨詢(xún))是專(zhuān)門(mén)為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營(yíng)體系”解決方案的服務(wù)機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績(jī)提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡(jiǎn)便自動(dòng)化解決方案,主要服務(wù)項(xiàng)目包括:基于精益經(jīng)營(yíng)理念的管理咨詢(xún)、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡(jiǎn)便自動(dòng)化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國(guó)智造的CPU!是企業(yè)中國(guó)制造2025目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。
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