【分享】工廠企業(yè)的班組長(zhǎng)不要用靠賣人情去做管理！

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小編認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友，最近在微信上找我吐苦水，聊起了他的一些工作上出現(xiàn)的問(wèn)題，希望小編我能夠給他一些指導(dǎo)，于是小編我就乖乖的當(dāng)了一次聽眾。

事情是這樣的，這個(gè)朋友他是在一家小服裝廠擔(dān)任班組長(zhǎng)，管理著二十多個(gè)縫紉工人，原來(lái)的工人都是一些三十好幾的中年婦女，工作都很認(rèn)真，所以也不用怎樣去管理，每天的生產(chǎn)任務(wù)都能夠很好的完成。

但是在今年6月份左右，工廠里有好幾個(gè)工人要放產(chǎn)假回家生小孩。工廠基于這個(gè)情況，為了暫時(shí)解決人員不足的情況，就招了五六個(gè)年輕女工回來(lái)。他原本以為來(lái)了一些年輕人，可能工作會(huì)做的更好，誰(shuí)知道搞得還不如從前。

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事情的起因是新來(lái)的幾個(gè)年輕女工覺(jué)得工廠每天放出來(lái)給大伙緩解工作壓力的歌不好聽，要帶耳機(jī)聽自己手機(jī)里面的歌，如果不答應(yīng)的話就回家不干了。這個(gè)朋友聽到之后就急了，因?yàn)樽罱谒沁吙p紉女工不好招，如果她們幾個(gè)突然走了的話，不好跟老板交代，所以就答應(yīng)了她們的要求。

他當(dāng)時(shí)覺(jué)得，已經(jīng)給她們違規(guī)開綠燈辦事了，那幾個(gè)年輕女工應(yīng)該會(huì)還他個(gè)人情，認(rèn)真去完成工作了吧。誰(shuí)知道沒(méi)過(guò)幾天就出事了，那幾個(gè)年輕女工居然一邊聽歌還一邊玩手機(jī)，還有一個(gè)人工作不認(rèn)真把自己的手扎傷了。

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糟糕的是，有些老員工知道是他答應(yīng)了年輕女工的上班用手機(jī)聽歌的事，就開始鬧起來(lái)，也要搞特殊，搞福利，最后他搞不定了，只好請(qǐng)老板出面把事情壓下來(lái)。當(dāng)然，他后來(lái)被老板狠狠的罵了一頓，而且要求他盡快處理好問(wèn)題，不是的話就扣他兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

等他說(shuō)完之后，小編我就回了他一句話：“人員管理不是靠賣人情，而是靠制度去管理，要公平公正的去執(zhí)行?！?/span>

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小編估計(jì)有一些在管理崗位上的朋友們，在工作上也曾經(jīng)會(huì)遇到過(guò)有人找你討人情的事情吧。可能有些人會(huì)答應(yīng)，有些人會(huì)拒絕。答應(yīng)的人可能會(huì)認(rèn)為，都在一個(gè)地方工作，賣個(gè)人情給別人，大家都好辦事。

但是站在一個(gè)管理人員的角度來(lái)說(shuō)，這樣的想法絕對(duì)是錯(cuò)誤的，靠賣人情進(jìn)行管理，如果事情暴露了，就肯定會(huì)引起工作團(tuán)隊(duì)中其他人員的不滿，哪怕那些人曾經(jīng)也受過(guò)你對(duì)他的好處。最后可能就像小編的朋友一樣，白給好處，最后自己也沒(méi)有落到好處。

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因?yàn)橐粋€(gè)良好的工作團(tuán)隊(duì)，絕對(duì)不是靠人情關(guān)系來(lái)維護(hù)的，靠的是合理規(guī)范的制度，還有能夠堅(jiān)守本心，公平公正去執(zhí)行制度的管理人。

所以，小編認(rèn)為班組長(zhǎng)作為基層一線的工廠生產(chǎn)管理人員，在進(jìn)行工作的時(shí)候，就更應(yīng)該具備公正的心態(tài)，并且要先管理好自己，必須按照管理?xiàng)l例做到公平對(duì)待每個(gè)工人。

班組長(zhǎng)是工廠生產(chǎn)管理中公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，在工作上應(yīng)該做到就事論事，對(duì)事不對(duì)人，不把個(gè)人好惡帶到工作中，在技術(shù)上起到輔導(dǎo)員作用、合理公正安排工序進(jìn)行流水，在生活中對(duì)困難班員不回避，善于幫助，留意每個(gè)組員思想情緒，出現(xiàn)波動(dòng)善于溝通，共同解決。

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保證組員隊(duì)伍穩(wěn)定是班組發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)好的班組長(zhǎng)就應(yīng)該做到以公正心態(tài)去管、敢管，同時(shí)要以理服人，既嚴(yán)格執(zhí)行工廠規(guī)定的制度，但又能人性化對(duì)待班員，這就是“制度無(wú)情、管理有情”，這樣帶領(lǐng)的班組才是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

以上就是今天和大家分享的內(nèi)容，你覺(jué)得一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該是怎么樣的？你的企業(yè)班組長(zhǎng)在管理上又是怎樣做的？歡迎在下方留言，我們一起聊聊。另外，如果覺(jué)得此文讓你小有收獲，別忘了轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈哦~

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