【動(dòng)態(tài)】興發(fā)鋁業(yè)第二期精益管理變革項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)

廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司（以下簡稱興發(fā)鋁業(yè)）,始建于1984年，2008年3月31日于香港聯(lián)交所主板上市,是中國大陸最早生產(chǎn)鋁型材的企業(yè)之一，現(xiàn)已成為中國著名的專業(yè)生產(chǎn)建筑鋁型材、工業(yè)鋁型材的大型企業(yè)，是中國建設(shè)部鋁合金型材定點(diǎn)生產(chǎn)基地。興發(fā)鋁業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)擁有鋁合金型材國家專利587項(xiàng)，4萬多種產(chǎn)品規(guī)格型號。主要產(chǎn)品包括：建筑門窗、幕墻、電子設(shè)備、機(jī)械裝備、軌道交通、航天航空、船舶及高科技軍工產(chǎn)品等。

2017年3月1日，興發(fā)鋁業(yè)精益管理變革項(xiàng)目（第二期）動(dòng)員大會(huì)順利召開。興發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉立斌董事長、林嚴(yán)副總經(jīng)理、陳文泗副總經(jīng)理、三水分公司劉允棠總經(jīng)理、冼明偉副總經(jīng)理、廖佩坤副總經(jīng)理、各車間部門主管，廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱益至咨詢）首席精益咨詢專家陳曉亮老師、精益咨詢師馮樂平老師、王士龍老師及顧問團(tuán)隊(duì)均出席此次動(dòng)員大會(huì)。

精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)的優(yōu)秀生產(chǎn)模式，精益管理是現(xiàn)時(shí)優(yōu)秀名企廣泛采用的管理方式。正如三水分公司劉允棠總經(jīng)理所說的第一期的精益管理變革項(xiàng)目已經(jīng)卓有成效，第二期將以更加堅(jiān)定的信念推行下去，并就第二期的人員安排作詳細(xì)規(guī)劃。

隨后，益至咨詢·精益咨詢師馮樂平老師介紹企業(yè)精益管理變革的重要性，指出生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)精益變革中尤為重要。

益至咨詢·首席精益咨詢專家陳曉亮老師從制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的層面探討興發(fā)精益變革的路徑及成功推進(jìn)的關(guān)鍵注意事項(xiàng)。

精益管理變革以精益價(jià)值觀為導(dǎo)向，提高企業(yè)運(yùn)作效率，塑造企業(yè)整體形象，增強(qiáng)精益企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)健康發(fā)展。在三水分公司劉允棠總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，集體莊重宣誓，以言為證，表明精益管理變革的決心。

最后，由精益管理變革項(xiàng)目總指揮集團(tuán)劉立斌董事長為本次動(dòng)員大會(huì)作最后的總結(jié)發(fā)言，稱“精益生產(chǎn)是趕超世界先進(jìn)制造的必經(jīng)之路”，“三思方舉步，百折不回頭”。興發(fā)將以此為契機(jī)，貫徹精益理念，深入推進(jìn)精益管理，堅(jiān)定精益思想，全員參與，同創(chuàng)興發(fā)更好的未來。

承上啟下，行之有法，興發(fā)鋁業(yè)繼2016年4月實(shí)施精益管理變革項(xiàng)目第一期之后，于2017年3月啟動(dòng)精益管理變革項(xiàng)目第二期，益至咨詢與興發(fā)鋁業(yè)攜手共進(jìn)，旨在將精益管理貫穿變革始終，提高變革效益與質(zhì)量。

理念決定思路，思路決定出路，改善其實(shí)就是一個(gè)蛻變的過程，就像鷹的蛻變，為什么大型名企一年之間突然消失？其實(shí)質(zhì)是沒有突破實(shí)現(xiàn)變革，精益變革是制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇，制造方式?jīng)Q定了精益生產(chǎn)的核心地位。