【動態(tài)】智能制造華南高峰論壇圓滿召開

導(dǎo)語：在“智能制造華南高峰論壇”聽40+機(jī)械制造業(yè)大咖共話“智造未來”

大浪盡淘沙，時(shí)勢造英雄。在新一輪的中國工業(yè)革命浪潮中，“英雄”總擅長抓住市場的變化進(jìn)而鑄造企業(yè)的強(qiáng)勢競爭壁壘，面對新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們該如何乘風(fēng)破浪，順勢而為？如何在逐步轉(zhuǎn)變的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動化、數(shù)字化、智能化升級？如何在這浪潮中尋找到并肩作戰(zhàn)的風(fēng)雨同路人？

2017年11月24日至25日，全國各地40多家各細(xì)分行業(yè)的精英企業(yè)家相聚蓮花山粵海度假酒店參加“智能制造華南高峰論壇”，煮酒話英雄，落地智能制造。

信息化如何與自動化有機(jī)結(jié)合發(fā)展？廣州盛原成科技有限公司總經(jīng)理張燕聰先生以華為的信息化系統(tǒng)定制為案例，分析數(shù)據(jù)采集痛點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)裝備制造業(yè)未來需要數(shù)字化、智能化管理，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，達(dá)到數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展，信息打造未來的智造高度。強(qiáng)調(diào)信息化系統(tǒng)的背后一定要有思想理論體系的支撐，信息化與精益化融合的系統(tǒng)才更具有生命力。

△圖為廣州盛原成科技有限公司總經(jīng)理張燕聰先生分析信息化管理

“思想指導(dǎo)行動”，廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理陳曉亮老師與企業(yè)家們探討工業(yè)2.0-4.0的發(fā)展，講解發(fā)展制造的“三不要”觀點(diǎn)及智慧工廠設(shè)備的設(shè)計(jì)原則。以精益化為決策系統(tǒng)，信息化為神經(jīng)系統(tǒng)、自動化為執(zhí)行系統(tǒng)，指出“三化融合”的過程是智能制造發(fā)展的剛需。

△圖為廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理陳曉亮老師講解精益化管理

緊接著，東莞市華控自動化設(shè)備有限公司總經(jīng)理張金偉先生分享自身企業(yè)發(fā)展，對“三化融合”的理念表示高度認(rèn)可，將自動化行業(yè)比喻成金字塔底層的地基。說到：我們在現(xiàn)場設(shè)備管控這方面是沒問題，但還是缺乏頂層設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)化管理，遇到瓶頸后很難突破，希望加入“人龍匯”一起實(shí)現(xiàn)智能制造。

△圖為東莞市華控自動化設(shè)備有限公司總經(jīng)理張金偉先生分享自身企業(yè)發(fā)展

然后，設(shè)備廠商、生產(chǎn)廠商的企業(yè)家、供應(yīng)商、智能制造專家學(xué)者，共同研討如何切實(shí)的踐行智能制造項(xiàng)目落地，通過食品制造企業(yè)案例分析及分組討論工程項(xiàng)目落地方式，尋求“智能制造”落地模式，切實(shí)踐行項(xiàng)目合作。以市場為導(dǎo)向，為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級強(qiáng)勢賦能，助力企業(yè)雄踞行業(yè)市場頂端。