廣東奔朗新材料股份有限公司（簡稱奔朗公司）始建于2000年，多年來堅持不懈地專注于研究和生產(chǎn)各類金屬結(jié)合、樹脂結(jié)合和陶瓷結(jié)合的金剛石工具以及立方氮化硼精細(xì)磨削工具等超硬材料制品?，F(xiàn)已發(fā)展成為中國超硬材料制品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一，位居全球陶瓷加工工具細(xì)分市場占有率第一名。隨著規(guī)模不斷發(fā)展，近年來為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展方式，提升全球競爭能力，奔朗公司攜手益至咨詢公司，共同完善生產(chǎn)管理體系。

2016年3月3日，奔朗精益項目改善研討會在益至咨詢會議室隆重召開，特別邀請日本專家-須藤先生會議指導(dǎo)，益至咨詢陳曉亮老師及咨詢顧問團(tuán)隊，奔朗項目管理組高管一起參加了此次研討學(xué)習(xí)。

此次研討會首先由奔朗公司生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻播放展開，須藤先生透過視頻對生產(chǎn)現(xiàn)場浪費進(jìn)行識別，細(xì)致分析，從刀頭手工打磨，自動焊接工藝改良，品質(zhì)技能提升，一次性切割多個毛坯等實際案例，分別提出多個高效率，低成本，高品質(zhì)的指導(dǎo)方案。并針對最突出的生產(chǎn)瓶頸工序提出可靠有效的解決方案。

會議上，須藤先生還指出，提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是培育員工的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能，應(yīng)堅持抓住現(xiàn)場問題的本質(zhì)根源，尋求精益管理解決方案，增強(qiáng)“可持續(xù)發(fā)展” 行業(yè)競爭力。

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