【動態(tài)】廣東奔朗精益管理變革二期誓師大會

廣東奔朗新材料股份有限公司始建于2000年， 多年來堅持不懈地專注于超硬材料制品的研究和開發(fā)，現(xiàn)已發(fā)展成為中國超硬材料制品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一，位居全球陶瓷加工工具細分市場占有率第一名。

2017年5月9日，廣東奔朗新材料股份有限公司（以下簡稱奔朗公司）迎來了精益管理變革第二期項目誓師大會，奔朗公司董事長兼總經(jīng)理尹育航率管理層出席，合作單位廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱益至咨詢）陳曉亮老師及顧問團隊、奔朗公司營銷團隊及部分員工參加。

△圖為廣東奔朗精益管理變革二期項目誓師大會全員合影

從2015年10月至2016年10月第一期精益管理變革項目的成功收官，到今天第二期精益管理變革項目的啟動，益至咨詢精益首席顧問陳曉亮老師在發(fā)言中指出：通過第一期大家的努力，我們在制造部門取得了可喜的成績，特別是全員參與改善的熱情很高，說明在精益變革的征途中我們真的上路了，但我們離標(biāo)桿精益的100分還有很遠的路要走，須通過第二期精益變革，繼續(xù)努力，初心不改，用最少的資源，最快的速度，最短的時間去實現(xiàn)最大的效益、關(guān)注客戶價值，勢必將在研發(fā)模塊、計劃營銷模塊、生產(chǎn)品質(zhì)模塊、基礎(chǔ)技術(shù)管理模塊四個方面實現(xiàn)質(zhì)的突破。

△圖為益至咨詢首席咨詢師陳曉亮老師 規(guī)劃部署二期項目解說

陳老師還對奔朗公司精益的變革整體路線規(guī)劃做了講解，強調(diào)第二期項目應(yīng)以營銷變革為突破口，以產(chǎn)品經(jīng)理制為主線，以精益化、信息化、自動化為抓手，改變生產(chǎn)方式；在研發(fā)模塊、生產(chǎn)品質(zhì)模塊、營銷模塊和基礎(chǔ)技術(shù)模塊進行突破，實現(xiàn)項目總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

隨后，益至咨詢的精益營銷專家汪建存老師從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營銷模式、研發(fā)、團隊等多角度分析講解奔朗公司如何探尋精益營銷之路。

△圖為益至咨詢首席營銷專家汪建存老師益 營銷戰(zhàn)略分析

在講解過程中，汪老師例舉華為和聯(lián)想等世界500強企業(yè)以客戶為中心，長期堅持自我批判的營銷思維，指出奔朗公司應(yīng)致力于從生產(chǎn)研發(fā)到銷售的客戶突破，爭做高端大客戶訂單致力于構(gòu)建奔朗品牌。并通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的角度進行變革，做出極致，超出預(yù)期，繼續(xù)領(lǐng)跑奔朗公司下一個20年。

作為滾刀組A車間主任桂林志對變革帶來的影響有著切身體會：在2015年10月15日開始的第一期精益生產(chǎn)管理項目中，車間的交付率、生產(chǎn)效率都有了大幅度的提升，車間產(chǎn)品堆積如“山”變成產(chǎn)品有序的小批量生產(chǎn)，減少了質(zhì)量的不穩(wěn)定性和尋找的浪費；生產(chǎn)周期大幅度減少，周期訂單改為按照客戶下單生產(chǎn)，改善了訂單的混亂狀況，實現(xiàn)了保質(zhì)保量的按時交貨。

△圖為滾刀組A車間主任桂林志發(fā)言

大多數(shù)人因看見而相信，少數(shù)人因相信而看見。奔朗公司營銷總監(jiān)向剛強從“思想重視、行動支持、滿懷信心”的角度呼吁奔朗人在益至專家團隊的指導(dǎo)中，通過學(xué)習(xí)找尋力量，找到能量，尋求方法，以壯士斷腕的決心來做第二期項目。

△圖為奔朗營銷總監(jiān)向剛強代表發(fā)言

大會最后，奔朗公司董事長兼總經(jīng)理尹育航作了重要總結(jié)講話，尹總談到第一期項目著重于精益生產(chǎn)管理，第二期精益管理變革項目將面向全體，尤其以營銷為突破口。相信在陳曉亮老師及益至專家團隊全面規(guī)劃和部署的二期項目中，益至咨詢和奔朗公司將共同借助精益管理這樣的抓手“聚焦客戶、聚焦產(chǎn)品，聚焦管理”讓奔朗公司重新煥發(fā)新的青春氣息，重新鑄造奔朗新的輝煌。

△圖為奔朗董事長兼總經(jīng)理尹育航 重要總結(jié)講話

做完動員，尹總率領(lǐng)所有與會人員在宣誓板前帶領(lǐng)大家一起宣誓，宣誓后，每一位參會者都鄭重的簽署了自己的名字。

△圖為奔朗全體及益至專家團隊宣誓合影

1200多奔朗人在尹總的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持知行合一，學(xué)以致用，在第一期益至咨詢專家團隊和奔朗家人的共同努力下雖然取得一些成就，但只是代表過去；精益變革，使命必達！堅持行動，不變的信念和決心將會使第二期取得更大的進步。預(yù)祝奔朗公司第二期精益管理變革項目圓滿成功！