【6S培訓(xùn)】廣西中信大錳礦業(yè)公司6S管理培訓(xùn)獲得圓滿成功

廣西中信大錳礦業(yè)：通過6S管理實戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)，實現(xiàn)深度掌握5S/6S實施要點和實施方法，在公司內(nèi)部形成持續(xù)改善的氛圍。掌握5S/6S推行時的難點和解決方法，推動企業(yè)內(nèi)部人員一起通過5S活動進(jìn)行共同改善提升。

解決方案：6S精益安全現(xiàn)場目視化管理的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。

廣西中信大錳礦業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視6S管理培訓(xùn)工作，專門邀請了國內(nèi)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)高級顧問陳曉亮老師主講。培訓(xùn)內(nèi)容包括6S管理基礎(chǔ)知識、6S推行要領(lǐng)及方法等。

中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司（下稱公司）是集采、選、冶于一體的錳系產(chǎn)品生產(chǎn)與研發(fā)大型跨國企業(yè)集團(tuán)，2005年由中信集團(tuán)下屬的中信大錳投資有限公司與廣西國資委監(jiān)管企業(yè)廣西大錳錳業(yè)有限公司合資成立，是中信集團(tuán)開發(fā)錳礦資源的重要平臺和全球錳系產(chǎn)品的重要供應(yīng)商。公司總部設(shè)在廣西南寧，總資產(chǎn)70億元，員工8000人，在海內(nèi)外擁有多家分、子公司。

《6S管理實戰(zhàn)工作坊》培訓(xùn)活動在廣西中信大錳礦業(yè)有限公司順利舉行，本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括該公司在各分、子公司陸續(xù)開展6S培訓(xùn)活動，公司副總經(jīng)理陳基球、劉春明、明憲權(quán)，總部88名員工參加了學(xué)習(xí)，由陳曉亮老師開講。

開課前，廣西中信大錳礦業(yè)有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展6S管理培訓(xùn)輔導(dǎo)。

廣西中信大錳礦業(yè)有限公司通過專題學(xué)習(xí)，廣大員工深刻認(rèn)識到6S管理對于提高個人工作效率、塑造良好企業(yè)形象的重要性。

講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動式教學(xué)，幫助學(xué)員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，廣西中信大錳礦業(yè)有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認(rèn)可。

【輔導(dǎo)特色】

1.輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。

2.輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強(qiáng)。

3.以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案，分階段對輔導(dǎo)效果進(jìn)行評價，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4.用“現(xiàn)場輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項目考核”的人才培養(yǎng)機(jī)制，為客戶打造核心團(tuán)隊。

【課程特色】

1.授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強(qiáng)，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。

【核心課程】

獨家研發(fā)課程

《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓(xùn)》

《全面品質(zhì)管理（TQM）實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓(xùn)》

《VSM價值流圖分析改善培訓(xùn)》、《精益班組長能力管理提升培訓(xùn)》

更多培訓(xùn)課程

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務(wù)》、《目視化管理實務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實務(wù)》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關(guān)課程。

益至咨詢擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點，以培訓(xùn)為手段，以培訓(xùn)效果落地為目標(biāo)進(jìn)行咨詢式培訓(xùn)，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。

其中包括：美的集團(tuán)-威靈電機(jī)|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團(tuán)、東莞東興商標(biāo)、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團(tuán)、信利半導(dǎo)體有限公司、上海施樂百機(jī)電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。

能夠根據(jù)不同行業(yè)的實際情況，通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究，準(zhǔn)確把握企業(yè)實際情況，按照客戶培訓(xùn)需求提供針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，解決企業(yè)的實際問題，推動企業(yè)快速發(fā)展。