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【精益生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)】美的集團——開利空調(diào)精益生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)圓滿結(jié)束 二維碼
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美的開利制冷設(shè)備:通過精益生產(chǎn)管理改善工作坊培訓(xùn),掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本,提升品質(zhì),縮短交貨周期,提高經(jīng)營業(yè)績,打造企業(yè)的核心競爭力。 解決方案:精益生產(chǎn)運營的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案
佛山市美的開利制冷設(shè)備有限公司于2008年07月25日在佛山市順德區(qū)市場監(jiān)督管理局登記成立。公司經(jīng)營范圍包括設(shè)計、組裝、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營家用空調(diào)、輕型商用空調(diào)等。 《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》培訓(xùn)活動在佛山市美的開利制冷設(shè)備有限公司順利舉行,本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括公司中高層管理人員,各生產(chǎn)部門主管人員,一線班組人員,由陳曉亮老師開講。
開課前,佛山市美的開利制冷設(shè)備有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪,了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求,以便針對企業(yè)實際情況開展精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)輔導(dǎo)。
佛山市美的開利制冷設(shè)備有限公司通過專題學(xué)習(xí),讓企業(yè)中高層管理人員進行學(xué)習(xí)運用并掌握精益生產(chǎn)管理的常用工具,學(xué)習(xí)運用并掌握精益系統(tǒng)管理工具,掌握了精益生產(chǎn)項目推行步驟。 講師引導(dǎo),學(xué)員探討,互動式教學(xué),幫助學(xué)員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓(xùn),學(xué)員收獲滿滿,佛山市美的開利制冷設(shè)備有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。 【輔導(dǎo)特色】 1.輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。 2.輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。 3.以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案,分階段對輔導(dǎo)效果進行評價,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 4.用“現(xiàn)場輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項目考核”的人才培養(yǎng)機制,為客戶打造核心團隊。 【課程特色】 1.授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。 2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強,通過課前的調(diào)研,有的放矢地構(gòu)建課程體系,與學(xué)員一起來尋找企業(yè)的管理問題,理順破解問題的思路,徹底掌握解決問題的方法和工具。 3.授課方式多樣,除傳統(tǒng)授課方式外,亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。 【核心課程】 獨家研發(fā)課程 《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓(xùn)》 《全面品質(zhì)管理(TQM)實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓(xùn)》 《VSM價值流圖分析改善培訓(xùn)》、《精益班組長能力管理提升培訓(xùn)》 更多培訓(xùn)課程 《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務(wù)》、《目視化管理實務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實務(wù)》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。 除了以上課程,也可以根據(jù)企業(yè)需求,量身定制相關(guān)課程。 益至咨詢擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點,以培訓(xùn)為手段,以培訓(xùn)效果落地為目標(biāo)進行咨詢式培訓(xùn),擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗,目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進行培訓(xùn)服務(wù)。 其中包括:美的集團-威靈電機|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團、東莞東興商標(biāo)、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導(dǎo)體有限公司、上海施樂百機電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。 能夠根據(jù)不同行業(yè)的實際情況,通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究,準(zhǔn)確把握企業(yè)實際情況,按照客戶培訓(xùn)需求提供針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)方案,解決企業(yè)的實際問題,推動企業(yè)快速發(fā)展。 智能工廠布局規(guī)劃專業(yè)咨詢機構(gòu) 益至咨詢專業(yè)為中國制造型工廠企業(yè)提供智能工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù),對不同生產(chǎn)類型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實踐經(jīng)驗總結(jié),創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實操性強的工廠布局規(guī)劃階段性流程步驟;適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個行業(yè)實現(xiàn)智能工廠規(guī)劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務(wù),或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務(wù),提供最貼合您工廠未來預(yù)期情況的智能工廠布局規(guī)劃服務(wù)。 精益微咨詢專業(yè)服務(wù)機構(gòu) 益至咨詢通過結(jié)合大量的成功項目案例,總結(jié)出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執(zhí)行模式。會通過幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業(yè)打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務(wù),或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務(wù)內(nèi)容。 廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營體系”解決方案的服務(wù)機構(gòu)。專業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務(wù)項目包括:基于精益經(jīng)營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡便自動化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業(yè)中國制造2025目標(biāo)實現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。
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