【質(zhì)量管理培訓】廣東美的環(huán)境電器全面品質(zhì)管理(TQM)培訓圓滿結(jié)束

美的環(huán)境電器：通過TQM質(zhì)量管理工作坊培訓，實現(xiàn)掌握QEP品質(zhì)防錯的技術(shù)理念，讓企業(yè)能夠在實際生產(chǎn)過程中建立品質(zhì)防錯小組，開展QEP品質(zhì)防錯活動，從而大大提升其產(chǎn)品的一次下線合格率，大大的減少因品質(zhì)問題而產(chǎn)生的不必要的浪費。

解決方案：品質(zhì)核心定義 + QC七大手法 + QEP品質(zhì)防錯管理 + QCC管理 + 種子選手培養(yǎng)

廣東美的環(huán)境電器制造有限公司是美的集團下屬專業(yè)制造家電產(chǎn)品的大型外向型企業(yè)，集各類通風及環(huán)境處理產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造、國內(nèi)外銷售及用戶服務(wù)于一體，主營產(chǎn)品包括風扇、電暖器、吸塵器、換氣扇和清新機。

在市場競爭激烈的情況下，公司希望在保持電風扇產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)軍地位的基礎(chǔ)上，加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，擴大市場占有率。因此公司高層管理人員希望通過提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而減少成本、提高市場口碑，完成公司的市場銷售戰(zhàn)略目標。

《TQM質(zhì)量管理工作坊培訓》培訓活動在廣東美的環(huán)境電器制造有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司中高層管理人員、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)部門人員，由陳曉亮老師開講。

開課前，廣東美的環(huán)境電器制造有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展質(zhì)量管理培訓輔導。

同時，廣東美的環(huán)境電器在陳曉亮老師的調(diào)研指導下，有針對性的制定了一系列的品質(zhì)管理水平提高計劃。制定了“QEP專項推進計劃”，包括進行品質(zhì)管理培訓，進行標桿線的打造，選出優(yōu)秀人才進行種子培養(yǎng)，先通過局部的推廣改善，到最后的在全工廠范圍開展進行全面推廣改善。

廣東美的環(huán)境電器在經(jīng)過陳曉亮老師對品質(zhì)管理，特別是QEP改善的專業(yè)培訓后，公司高層管理人員一致決定成立QEP防錯項目小組，通過專題培訓和現(xiàn)場改善實戰(zhàn)，專項培養(yǎng)了一批深度掌握QEP理念、方法、工具的改善種子選手，為事業(yè)部開展QEP品質(zhì)改善打下良好基礎(chǔ)。

最后，在經(jīng)過陳曉亮老師的專業(yè)培訓輔導下，廣東美的環(huán)境電器的“QEP專項推進計劃”大獲成功，全線達成項目目標，公司高層管理人員給予了高度的認可。此后，由陳曉亮老師主導的QEP品質(zhì)防錯管理手法更是成為了美的集團各生產(chǎn)工廠的品質(zhì)管理改善標配工具。

廣東美的環(huán)境電器制造有限公司通過專題學習，學員們都深刻認知TQM落到實處的管理思維與管理方法；掌握TQM的問題分析與處理的根本方法；了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義等。

講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，廣東美的環(huán)境電器制造有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。

【輔導特色】

1.輔導前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。

2.輔導方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。

3.以結(jié)果為導向的咨詢輔導方案，分階段對輔導效果進行評價，并承擔相應(yīng)的責任。

4.用“現(xiàn)場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。

【課程特色】

1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。

【核心課程】

獨家研發(fā)課程

《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓》、《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓》

《全面品質(zhì)管理（TQM）實戰(zhàn)訓練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓》

《VSM價值流圖分析改善培訓》、《精益班組長能力管理提升培訓》

更多培訓課程

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務(wù)》、《目視化管理實務(wù)》、《標準作業(yè)實務(wù)》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關(guān)課程。

益至咨詢擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點，以培訓為手段，以培訓效果落地為目標進行咨詢式培訓，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓經(jīng)驗，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進行培訓服務(wù)。

其中包括：美的集團-威靈電機|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導體有限公司、上海施樂百機電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。

能夠根據(jù)不同行業(yè)的實際情況，通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究，準確把握企業(yè)實際情況，按照客戶培訓需求提供針對性的系統(tǒng)培訓方案，解決企業(yè)的實際問題，推動企業(yè)快速發(fā)展。