【分享】工廠企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全過(guò)程管理制度執(zhí)行九大要點(diǎn)

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為不斷改善設(shè)備技術(shù)狀況，提高設(shè)備可靠度，作好設(shè)備管理，促進(jìn)精益生產(chǎn)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益，工廠企業(yè)需要制訂設(shè)備全過(guò)程管理制度來(lái)規(guī)范設(shè)備管理工作。設(shè)備全過(guò)程管理制度是指對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、入帳、安裝、使用、維護(hù)、更新改造、轉(zhuǎn)移、出售、閑置、報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行的綜合管理。

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設(shè)備全過(guò)程管理制度適用于工廠企業(yè)中全部生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、入帳、安裝、使用、維護(hù)、更新改造、轉(zhuǎn)移、出售、閑置、報(bào)廢等設(shè)備管理。

一、設(shè)備的規(guī)劃

為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展和工藝技術(shù)進(jìn)步的需要，應(yīng)根據(jù)具體情況制定設(shè)備發(fā)展規(guī)劃。編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)：應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求、設(shè)備的技術(shù)狀況、國(guó)家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求、國(guó)家勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求、國(guó)內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息、可籌集用于設(shè)備投資的資金來(lái)進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃。

設(shè)備規(guī)劃的編制程序：首先，由設(shè)備使用部門和設(shè)備主管部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項(xiàng)目申請(qǐng)表。對(duì)設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目必須進(jìn)行初步的經(jīng)濟(jì)分析，從幾個(gè)可行方案中選出最佳方案。

其次，由規(guī)劃部門匯總各部門的項(xiàng)目申請(qǐng)表。進(jìn)行綜合平衡，提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最佳的設(shè)備規(guī)劃草案，送交有關(guān)部門會(huì)審。最后，由規(guī)劃部門根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。?

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二、設(shè)備設(shè)計(jì)、選型

基建、技措項(xiàng)目設(shè)計(jì)中所選用的設(shè)備，及生產(chǎn)設(shè)備的更新改造應(yīng)滿足生產(chǎn)工藝的需要。選用的設(shè)備應(yīng)具有性能可靠、技術(shù)先進(jìn)、能耗低、運(yùn)行可靠、效能高、操作簡(jiǎn)便、維修性好、經(jīng)濟(jì)合理、符合安全及環(huán)保要求等特點(diǎn)。

選用設(shè)備應(yīng)盡量做到通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、國(guó)產(chǎn)化，對(duì)引進(jìn)設(shè)備應(yīng)充分考慮便于維修和備件供應(yīng)。設(shè)備選型必須以技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證結(jié)果為依據(jù)，綜合考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用的優(yōu)化，應(yīng)在考慮制造、購(gòu)置經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，綜合考慮安裝、使用、維修費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性、合理性。

三、設(shè)備購(gòu)置、制造及驗(yàn)收、入賬

設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)遵照設(shè)計(jì)中所確定的機(jī)型、規(guī)格、技術(shù)要求及生產(chǎn)廠家,原則上不得隨意變更。如需更改，應(yīng)與設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備主管部門共同商議確立。訂購(gòu)成套設(shè)備、主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)有設(shè)備主管部門參加技術(shù)交流和有關(guān)談判。

設(shè)備到貨后，由訂貨部門組織開(kāi)箱檢驗(yàn)，設(shè)備主管部門參加。驗(yàn)收合格的設(shè)備，并同技術(shù)資料、備品配件、隨機(jī)專用工具、暫由訂貨部門妥善保管。對(duì)引進(jìn)設(shè)備應(yīng)按國(guó)家商檢局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

簽訂設(shè)備購(gòu)置或制造合同必須執(zhí)行合同法的有關(guān)規(guī)定。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、要求特殊的成套設(shè)備、主要或關(guān)鍵設(shè)備、壓力容器等設(shè)備，合同簽訂時(shí)應(yīng)有設(shè)備主管部門參加。自制或外加工設(shè)備的設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)規(guī)范及法規(guī)。

在設(shè)備制造過(guò)程中必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，制造單位應(yīng)采取有效措施控制產(chǎn)品質(zhì)量，所交付的產(chǎn)品必須符合設(shè)計(jì)要求，不得隨意更改或降低原設(shè)計(jì)要求，并備齊各種技術(shù)資料(合格證、說(shuō)明書(shū)、結(jié)構(gòu)安裝圖紙、主要零部件圖紙等)，委托部門要加強(qiáng)設(shè)備制造過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，設(shè)備主管部門應(yīng)參加主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、成套設(shè)備的監(jiān)制和產(chǎn)品的最終驗(yàn)收。

設(shè)備的入賬入賬是設(shè)備資產(chǎn)管理的重要一環(huán)，設(shè)備納入資產(chǎn)管理渠道，需要嚴(yán)格按照設(shè)備的價(jià)值和類型進(jìn)行入賬。設(shè)備主管部門設(shè)備工程師要依據(jù)設(shè)備驗(yàn)收單分別逐筆登記設(shè)備臺(tái)帳，入賬時(shí)，要把該設(shè)備的名稱、型號(hào)、廠家等相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)清楚,為后期管理打好基礎(chǔ)，并進(jìn)行轉(zhuǎn)固處理。

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四、設(shè)備安裝、調(diào)試

設(shè)備安裝、調(diào)試由設(shè)備主管部門組織實(shí)施，其他項(xiàng)目的設(shè)備安裝，調(diào)試由相應(yīng)的主管部門組織實(shí)施。設(shè)備安裝前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行安裝、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管部門提出，不準(zhǔn)隨意改動(dòng)。

經(jīng)調(diào)試，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行空載運(yùn)行和負(fù)荷運(yùn)行。實(shí)施單位組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收后，安裝施工單位必須向設(shè)備主管部門交齊各種技術(shù)資料(設(shè)計(jì)文件、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更改單、產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書(shū)、安裝調(diào)試數(shù)據(jù)、試運(yùn)記錄、檢驗(yàn)記錄等)以及隨機(jī)專用工具。?

五、設(shè)備使用、維護(hù)

各單位應(yīng)制訂設(shè)備操作、使用規(guī)程及各崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備投入運(yùn)行前必須對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，操作人員、檢維修人員必須密切配和，精心操作，維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制、在線備用設(shè)備管理制度及設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，實(shí)行“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法并做到“四懂、三會(huì)”。

操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)反映；遇緊急情況時(shí)應(yīng)采取果斷措施并上報(bào)值班長(zhǎng)及有關(guān)部門，不排除故障不得盲目開(kāi)機(jī)。檢維修人員應(yīng)主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)排除故障。各單位要按設(shè)備分級(jí)管理的責(zé)任范圍建立全部設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)由專人隨時(shí)增補(bǔ)。對(duì)關(guān)鍵機(jī)組應(yīng)實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，各單位應(yīng)制定特級(jí)維護(hù)管理細(xì)則并付諸實(shí)施。各單位應(yīng)開(kāi)展多層次的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)排除故障以減少非計(jì)劃停機(jī)。?

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六、設(shè)備檢修（保養(yǎng)、維修）

各單位應(yīng)按設(shè)備檢修管理的有關(guān)規(guī)定做好全年檢修計(jì)劃的編制工作，同時(shí)上報(bào)設(shè)備主管部門審批；并會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)材料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。安全部門、設(shè)備主管部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與相關(guān)部門共同做好對(duì)施工隊(duì)伍的資格審查、安全教育工作，設(shè)備主管部門要做好檢修前的技術(shù)交底工作。

設(shè)備檢修必須貫徹“安全、文明、節(jié)約、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)要做到“三不見(jiàn)天”，“三不落地”，“三條線”,“五不亂”。設(shè)備主管部門應(yīng)認(rèn)真組織好對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程中的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)檢維修管理制度。?

七、設(shè)備更新、改造

對(duì)設(shè)備更新、改造,各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀及資金狀況制定規(guī)劃上報(bào)公司，分期實(shí)施。設(shè)備更新、改造后應(yīng)考核三個(gè)月，設(shè)備主管部門應(yīng)參與技術(shù)標(biāo)定工作。設(shè)備更新、改造后設(shè)備主管部門應(yīng)盡快辦理資產(chǎn)增值手續(xù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的推廣應(yīng)用。使用部門對(duì)在新設(shè)備使用中出現(xiàn)的各種問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分析和改進(jìn),設(shè)備主管部門要總結(jié)并及時(shí)反饋給采購(gòu)、制造部門。?

八、設(shè)備的出售

申請(qǐng)出售流程按照固定資產(chǎn)變賣流程進(jìn)行：

1、設(shè)備責(zé)任部門應(yīng)將固定資產(chǎn)變賣申請(qǐng)單轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)，由資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)填寫(xiě)固定資產(chǎn)變賣申請(qǐng)單上“帳面價(jià)值”一欄。根據(jù)擬變賣資產(chǎn)帳面價(jià)值的大小確定變賣審批權(quán)限。

2、擬變賣固定資產(chǎn)如系固定資產(chǎn)制度第十九條所述之拆廢利用的部件，難以確定帳面價(jià)值的，由設(shè)備責(zé)任部門和財(cái)務(wù)部共同擬定“帳面價(jià)值”。

3、固定資產(chǎn)變賣申請(qǐng)單填寫(xiě)完成后，由設(shè)備責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字，提交公司總經(jīng)理審批。

4、變賣程序結(jié)束后，財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行處理，設(shè)備責(zé)任部門要更新臺(tái)帳資料(在備注欄內(nèi)注明變賣情況)。

九、設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移、閑置、報(bào)廢

設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移、閑置、報(bào)廢應(yīng)遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《備用、閑置設(shè)備管理制度》、《設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移制度》和《設(shè)備、材料報(bào)廢管理制度》。

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