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【分享】做好設(shè)備管理的日常維護(hù)內(nèi)容要點(diǎn) 二維碼
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機(jī)械設(shè)備是維持企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素,因此就要通過(guò)設(shè)備管理使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)和工作性能,為企業(yè)降低成本,節(jié)約資金,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。要達(dá)到以上目的,就要開(kāi)展TPM管理加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)。
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工廠企業(yè)通過(guò)正確開(kāi)展設(shè)備管理工作,就能夠提高機(jī)械設(shè)備的利用率,這樣不但保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且也延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。而設(shè)備管理工作中,機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作是其中的基礎(chǔ)要點(diǎn)。通過(guò)日常維護(hù),除了可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,早作處理,而且還能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)主要包括日常保養(yǎng)和日常修理,采用的主要手段是檢查。通過(guò)檢查,及時(shí)采取有效預(yù)防措施,如清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固,對(duì)零部件的技術(shù)狀況做出一些檢查,并針對(duì)實(shí)際狀況對(duì)其做出一些工作量不大的修理,更換較小的零件,將故障排除,減小機(jī)械的振動(dòng)、噪聲,也保護(hù)了其他零部件因工作異常過(guò)早地遭到損壞。
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維護(hù)機(jī)械設(shè)備首先要分析機(jī)械故障,只有從各個(gè)方面了解了機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的原因后,才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行維護(hù),降低故障,提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
機(jī)械故障是指機(jī)械喪失了它的原有性能,技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到它的規(guī)定要求,比如額定功率降低,導(dǎo)致工作能力下降,損耗增加,部分零部件損壞、破壞,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)鹜.a(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失。
零部件失效是導(dǎo)致機(jī)械發(fā)生故障的主要原因,在平時(shí)注重零部件失效的原因,及早采取補(bǔ)救措施,是減少故障的一個(gè)有效方法。引起零部件失效的原因有很多,其中有零件自身的原因,每種材料都有自身的缺陷,如強(qiáng)度高了,難免塑性要降低。
也有人為的原因,維護(hù)操作不當(dāng);灰塵、濕度、溫度等環(huán)境因素對(duì)機(jī)械的影響。零部件失效在工作中是難免的,失效的形式表現(xiàn)多種多樣,在我們?nèi)粘9ぷ髦谐R?jiàn)的主要有磨損、變形、斷裂、腐蝕。
機(jī)械設(shè)備在工作狀態(tài)下是處在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)中的,相互接觸的零部件由于不斷運(yùn)動(dòng),因相互摩擦發(fā)生磨損。零件間的配合間隙過(guò)大或過(guò)小,不易形成液體摩擦,造成潤(rùn)滑不良,零件間的摩擦加大。設(shè)備安裝不正確,引起運(yùn)轉(zhuǎn)載荷分布不均勻,產(chǎn)生附加載荷,造成運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活,發(fā)熱量增加,使零件磨損增加;運(yùn)動(dòng)速度大小不同,引起的磨損也不同。還有就是零件所用材料的強(qiáng)度大小。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),機(jī)械零件的失效有70%以上是由于磨損引起的。機(jī)械輸送設(shè)備由于工作時(shí)間長(zhǎng),承受的負(fù)荷大,更易引起零部件的顯著磨損。零部件的變形是由于機(jī)械設(shè)備在工作中不斷受力,使部分零部件的尺寸和形狀發(fā)生了改變。如果改變較大,不但影響零件自身的壽命,還破壞零件間原有的組合關(guān)系,影響設(shè)備的正常運(yùn)行。
運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間在大負(fù)荷工作中,有些零部件的變形是不可避免的,例如用來(lái)固定零件位置的銷子。這就需要在日常工作中,加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)變形后及時(shí)修復(fù)或更換。零件變形嚴(yán)重時(shí)可能發(fā)生斷裂,一旦發(fā)生斷裂,后果就很嚴(yán)重了,會(huì)造成停產(chǎn),甚至發(fā)生傷人事故。因此在零件發(fā)生顯著變形時(shí),一定要更換。
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對(duì)于要如何做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作,首先操作人員和檢維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,確保在用設(shè)備完好。
同時(shí),操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。在發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、超期未檢修、安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,立即停止使用。
其次,對(duì)于設(shè)備使用人員來(lái)說(shuō),在設(shè)備使用過(guò)程中,工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。要保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢,無(wú)碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。做到按時(shí)加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。
定人、定機(jī),遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測(cè)異常,不出事故。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。能夠配合維修人員及時(shí)排除設(shè)備故障。并且要做到設(shè)備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動(dòng)設(shè)備。
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以上就是今天和大家分享的內(nèi)容,大家對(duì)開(kāi)展設(shè)備管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。另外,如果覺(jué)得此文讓你小有收獲,可以搜索“益至咨詢”與我們進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。 智能工廠布局規(guī)劃專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 益至咨詢專業(yè)為中國(guó)制造型工廠企業(yè)提供智能工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù),對(duì)不同生產(chǎn)類型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實(shí)操性強(qiáng)的工廠布局規(guī)劃階段性流程步驟;適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能工廠規(guī)劃。歡迎點(diǎn)擊下圖了解詳細(xì)服務(wù),或直接來(lái)電咨詢,我們可以針對(duì)您的需求,通過(guò)進(jìn)行一對(duì)一的專家顧問(wèn)服務(wù),提供最貼合您工廠未來(lái)預(yù)期情況的智能工廠布局規(guī)劃服務(wù)。 精益微咨詢專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 益至咨詢通過(guò)結(jié)合大量的成功項(xiàng)目案例,總結(jié)出按照初、中、高級(jí)階梯式分層次的精益微咨詢改善執(zhí)行模式。會(huì)通過(guò)幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團(tuán)隊(duì),來(lái)完成各個(gè)精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業(yè)打造一支強(qiáng)大的精益改善團(tuán)隊(duì)班底。歡迎點(diǎn)擊下圖了解詳細(xì)服務(wù),或直接來(lái)電咨詢,我們將為您詳細(xì)介紹精益微咨詢服務(wù)內(nèi)容。 廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱益至咨詢)是專門為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營(yíng)體系”解決方案的服務(wù)機(jī)構(gòu)。專業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績(jī)提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡(jiǎn)便自動(dòng)化解決方案,主要服務(wù)項(xiàng)目包括:基于精益經(jīng)營(yíng)理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡(jiǎn)便自動(dòng)化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國(guó)智造的CPU!是企業(yè)中國(guó)制造2025目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。
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