【分享】通過推行5S管理提升員工現(xiàn)場管理素養(yǎng)

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工廠企業(yè)對于生產(chǎn)現(xiàn)場管理最基礎(chǔ)有效的方法就是5S管理活動(dòng)，通過5S管理活動(dòng)，能夠培養(yǎng)班組人員的精益生產(chǎn)管理素養(yǎng)，從而提升生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，打造良好生產(chǎn)環(huán)境。

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一個(gè)企業(yè)在推行了整理、整頓、清掃三個(gè)步驟，并做到清潔的規(guī)范化、制度化，最后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成了一種習(xí)慣。因此說整理、整頓、清掃是重要的，是提升企業(yè)形象的必備條件。

有了清潔以后，我們還要深入一步地進(jìn)行素質(zhì)教育，要做到有素養(yǎng)，這個(gè)素養(yǎng)就上升到了企業(yè)文化的層面上。當(dāng)許許多多的人都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，這些習(xí)慣經(jīng)過累積和醞釀便形成了企業(yè)的文化。5S推行到最后，就是要讓一些良好的習(xí)慣變成文化，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展和進(jìn)步，形成一個(gè)良好的企業(yè)氛圍，這對企業(yè)來說是一種無形的資本。

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推行5S素養(yǎng)活動(dòng)是使員工時(shí)刻牢記5S規(guī)范，自覺地進(jìn)行整理、整頓、清掃和清潔，使5S活動(dòng)更重于實(shí)質(zhì)，而不是流于形式。提高素養(yǎng)使員工在言行舉止上都具有良好的習(xí)慣，自覺地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度。

企業(yè)通過實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)，應(yīng)打造一個(gè)積極向上、富有合作精神的團(tuán)隊(duì)，其目的是：全體員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地維護(hù)現(xiàn)場環(huán)境的整潔和美觀，自愿實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔的4S活動(dòng)，培養(yǎng)遵守規(guī)章制度和具有良好習(xí)慣的人才。

推行5S素養(yǎng)活動(dòng)時(shí)，要制定相關(guān)的5S現(xiàn)場管理規(guī)章制度。規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則，是讓員工達(dá)成共識、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。制定相應(yīng)的《語言禮儀》、《行為禮儀》及《員工守則》等，以保證員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度，并力求提高。

素養(yǎng)是5S管理的核心，具體可從以下幾方面入手：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，制定相關(guān)的指導(dǎo)手冊，并定期進(jìn)行檢查；根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，使全體人員對規(guī)則予以確認(rèn)；要努力養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣；明確整理、整頓、清掃、清潔（即4S）狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹。

公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守5S管理的規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識，此外還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)具有良好風(fēng)氣的工作場所。如果絕大多數(shù)員工對以上要求付諸行動(dòng)的話，個(gè)別員工和新員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，改變員工只理會(huì)自己、不理會(huì)集體和他人的潛意識，培養(yǎng)對公司部門及同事的熱情和責(zé)任感。

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員工是企業(yè)最重要的資源，員工的形象往往代表了公司的形象。因此在開展5S管理素養(yǎng)活動(dòng)之后，要對素養(yǎng)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行檢查，查看效果如何。素養(yǎng)活動(dòng)的檢查內(nèi)容包括：

1、日常活動(dòng)：企業(yè)里是否已經(jīng)成立5S小組，全公司是否經(jīng)常開展有關(guān)5S活動(dòng)方面的交流、培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否對5S很重視，并率先推廣。全體員工是否都非常明確實(shí)施5S對企業(yè)和個(gè)人的好處，對實(shí)施5S活動(dòng)充滿熱情。

2、員工行為規(guī)范：是否做到舉止文明。能否遵守公共場所的規(guī)定。是否做到工作齊心協(xié)力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。是否遵守工作時(shí)間，不遲到早退。大家能否友好地溝通相處。

3、服裝儀表：是否穿戴規(guī)定的工作服上崗；服裝是否干凈、整潔。廠牌等是否按規(guī)定佩戴整齊。鞋子是否干凈。是否勤修指甲。是否勤梳頭發(fā)，面部是否清潔并充滿朝氣。

素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。推行5S管理，短時(shí)間能夠做到也不難，如果能夠堅(jiān)持下來，就不容易了，如果能夠形成習(xí)慣，那就更難得了。在實(shí)際的推行中，想讓員工在工作中形成習(xí)慣也不難，前面的4S在推行過程中形成了一定的規(guī)范和制度，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作場所的意義。

當(dāng)大家都是以一種積極的態(tài)度去面對工作時(shí)，新進(jìn)入幾個(gè)員工，在這種環(huán)境下不自覺的就會(huì)被轉(zhuǎn)化，向大家認(rèn)可的方向發(fā)展。這是企業(yè)文化的作用，而企業(yè)文化是由很多的習(xí)慣累積而成的。所以素養(yǎng)的目的之一就是強(qiáng)調(diào)要保持良好的習(xí)慣；當(dāng)良好的習(xí)慣形成了，自然又反過來作用于前面的4S，使5S推行向更好的方向發(fā)展。

總之，素養(yǎng)可以持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣；素養(yǎng)還可使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；也可凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)和遵守，不僅可以使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，也會(huì)改變整個(gè)公司的環(huán)境面貌。

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