【分享】票房破40億，從《戰(zhàn)狼2》看團隊所需要的執(zhí)行力！

什么叫執(zhí)行力？執(zhí)行力就是永遠也不要找借口。

　　在《戰(zhàn)狼1》中，冷鋒面對上級正確的命令不會詢問任何原因，只會在回應(yīng)之后立馬就干！這是中國軍人的品質(zhì)，更是團隊中需要的品質(zhì)！

　　在《戰(zhàn)狼2》中,，冷鋒因為把人打傷而入獄，在面對處分時，他沒有進行任何的辯解，錯了就是錯了。

　　而在《亮劍》里也有個情節(jié)。李云龍同趙剛商量搞一個特別小隊，挑選會武功的戰(zhàn)士，趙剛說：“那好，這事你盡快去辦！”李云龍說：“不用盡快，我馬上就去！”…… 說干就干，不整虛的。

　　對個人來說，執(zhí)行力是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)存活的關(guān)鍵?！睕]有執(zhí)行力，再好的計劃與藍圖都無法實現(xiàn)。

　　執(zhí)行力不夠，就是管理出了問題，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍圖也是虛的。執(zhí)行力是一門學(xué)問，任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問，這也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。

　　執(zhí)行的前提條件是什么？服從。讓員工在內(nèi)心深處佩服你，敬仰你。

無論是個人還是團隊，都需要很強的執(zhí)行力。而作為領(lǐng)導(dǎo)者，要讓員工能夠服從指令，實現(xiàn)高效執(zhí)行力，那么需具備什么呢？

領(lǐng)導(dǎo)者需要具備哪些條件呢？

　　1、說話果斷干脆，不拖泥帶水

　　想要員工執(zhí)行力強，首先領(lǐng)導(dǎo)人的計劃性要強，在布置任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)人要直接干脆的下達命令以及方案。這樣任務(wù)的可執(zhí)行性才能足夠強。

　　2、絕對兌現(xiàn)承諾

　　有些領(lǐng)導(dǎo)人慣于口頭承諾，但事后一想不對勁，馬上反悔了。短時間內(nèi)可能感覺不到，但時間久了只會讓你失信與員工。這也會讓團隊的執(zhí)行力消失殆盡。

　　3、心要狠，以制度來管理

　　沒有制度不成方圓，這也是小編所在的公司一直強調(diào)的。依照制度去辦事，如果你在處罰時心軟，想著跟他的交情的話，那么你的公司不會長久的。

　　4、要有高度，格局要大

　　成功者都比別人看的遠，眼界狹窄只能看到眼前的領(lǐng)導(dǎo)你覺得員工愿意跟隨嗎？

　　5、要能承擔(dān)責(zé)任

　　在高位任職，有多少人跟著你就要承擔(dān)多少責(zé)任。功勞是別人的，責(zé)任是你的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，員工才愿意追隨。

　　6、能幫助員工實現(xiàn)夢想

　　幫助員工成長的領(lǐng)帶才是好領(lǐng)導(dǎo)，你要幫助員工實現(xiàn)他們的夢想，順便實現(xiàn)自己的夢想，水到渠成，順其自然。

　　7、要具備描繪企業(yè)前景的能力

　　為什么員工在接到一個任務(wù)時總有很多理由、借口，總是擔(dān)心失敗、害怕困難，因為員工并沒有支撐完成任務(wù)的信念。

　　要讓員工有干勁！就把員工的目標(biāo)與公司的未來有機結(jié)合起來，才是激發(fā)他們的最有效的方法。讓員工感覺到自己在與企業(yè)共同成長！

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