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【分享】職場不需要眼淚:要么出眾,要么出局!(經(jīng)典) 二維碼
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很多時(shí)候,職場是殘酷的。因?yàn)樵诼殘霾豢纯鄤?,只看功勞?/span> 看到一個(gè)案例,情況大概是這樣的:
他發(fā)飆了:
老板也怒了:
實(shí)習(xí)生說,走就走。于是他就走人了。 其實(shí),在職場被罵是很正常的,上司說話直也是很正常的——在職場最重要的就是效率。 職場從來都不是溫馨有愛的大家庭。大家在一起不是為了互相寵溺,搞什么愛的供養(yǎng),而是為了創(chuàng)造價(jià)值,為公司賺更多的錢。不要渴望公司給你溫暖。 所以,當(dāng)被罵的時(shí)候,請收起你的玻璃心。 身處職場,不要過度在意情緒本身,而是想想對方指出了你什么問題,趕緊去提高就好了。 職場新人,最重要的事就是學(xué)東西,只有學(xué)到真本事,你才能成為不可替代的人。 還有一些新人把職場當(dāng)學(xué)校,總等著有人來教自己,幫自己劃重點(diǎn)。大哥,公司是給你發(fā)錢的,學(xué)校是向你收費(fèi)的,所以請收起你在學(xué)校里的那一套,在職場中,是沒有人會憐憫你的眼淚的。 那么在嚴(yán)酷的職場競爭中,我們又該如何自處? 一、結(jié)果導(dǎo)向 在職場,過程不需要,結(jié)果才是最重要的。 對于老板來說,他不在乎你做事情的過程,他只會在意你是否完成了這件事情,在領(lǐng)導(dǎo)者看來,對于沒有結(jié)果的事情,就是什么都沒有。哪怕是差一點(diǎn)和差很多,在任務(wù)目標(biāo)前面,都是一樣的。 結(jié)果導(dǎo)向怎么做? 當(dāng)你在做一件事情的時(shí)候,你可以問自己這些問題:
二、不斷自我否定,思辨大于執(zhí)行 未經(jīng)反省的人生,不值得一過。 優(yōu)秀的人和普通人之間的差距就在于:優(yōu)秀的人能時(shí)時(shí)保持清醒,保持對生活的痛感。 我們只有保持謙虛,不斷的自我否定、自我懷疑,才能得到更好方案。在這個(gè)世界上,沒有最好,只有更好。 在進(jìn)行一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候,你可以按這樣的順序跟自己對話:
最后,找到或組合成最佳的方案,然后不折不扣地執(zhí)行下去。 三、時(shí)刻明確目標(biāo) 不忘初心,方得始終 工作過程中,經(jīng)常會從內(nèi)心或外界,接收到各種各樣的變化,以及代表不同立場的聲音和建議。這些信息可能來自于自己、老板、客戶、同事,甚至路人。 當(dāng)遭遇這些 的時(shí)候,由于近因放大,大多數(shù)人會倉促?zèng)Q策,增加或刪減一些之前計(jì)劃中的事情,而在操作的過程中,會遇到各執(zhí)一詞、爭辯不休的情況。此時(shí),該怎么辦? 出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)榇蠹叶荚诳粗矍暗穆?,而沒有看長遠(yuǎn)的目標(biāo)和方向,低頭走路的時(shí)候最容易走偏,抬頭走路就好了。 如何做到目標(biāo)清晰?
四、時(shí)刻明確優(yōu)先級 同一時(shí)間,重要的事情只有一件 只有內(nèi)心對每件事的優(yōu)先級是清楚的,才不會慌,尤其在接到新任務(wù)的時(shí)候,才有可能圓滿、及時(shí)的完成每一件事。當(dāng)然,不要對你的領(lǐng)導(dǎo)抱有很大期望,在他交代給你工作的時(shí)候,他未必清楚的思考過優(yōu)先級,這也是需要你補(bǔ)位的地方。 如何明確優(yōu)先級? 對應(yīng)該先做哪件事有困惑的時(shí)候,你可以問自己這些問題:
回答了這些問題以后,先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案,一件一件來,至于其余的,順其自然。 五、告別個(gè)人英雄主義 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
因此,合作意識、團(tuán)隊(duì)意識,值得不僅僅是分享,更多的是利用“術(shù)業(yè)有專攻”的客觀事實(shí),讓你所負(fù)責(zé)的工作的成果,達(dá)到最佳。 在職場中是沒有絕對的公平的,無論你再怎么抱怨,再怎么不開心,飯還是要吃的,覺還是要睡的,工作還是要做的,未來的事情永遠(yuǎn)只屬于自己的。 踏踏實(shí)實(shí)靜下心來,好好提升自己的價(jià)值,用事實(shí)證明自己的本事,證明自己是不可被取代的。讓別人對你刮目相看。 免責(zé)聲明:本文系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載或改編,版權(quán)歸原作者所有。如涉及版權(quán),請聯(lián)系刪除! 智能工廠布局規(guī)劃專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 益至咨詢專業(yè)為中國制造型工廠企業(yè)提供智能工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù),對不同生產(chǎn)類型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實(shí)操性強(qiáng)的工廠布局規(guī)劃階段性流程步驟;適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能工廠規(guī)劃。歡迎點(diǎn)擊下圖了解詳細(xì)服務(wù),或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進(jìn)行一對一的專家顧問服務(wù),提供最貼合您工廠未來預(yù)期情況的智能工廠布局規(guī)劃服務(wù)。 精益微咨詢專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 益至咨詢通過結(jié)合大量的成功項(xiàng)目案例,總結(jié)出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執(zhí)行模式。會通過幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團(tuán)隊(duì),來完成各個(gè)精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業(yè)打造一支強(qiáng)大的精益改善團(tuán)隊(duì)班底。歡迎點(diǎn)擊下圖了解詳細(xì)服務(wù),或直接來電咨詢,我們將為您詳細(xì)介紹精益微咨詢服務(wù)內(nèi)容。 廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營體系”解決方案的服務(wù)機(jī)構(gòu)。專業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動(dòng)化解決方案,主要服務(wù)項(xiàng)目包括:基于精益經(jīng)營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡便自動(dòng)化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業(yè)中國制造2025目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。
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