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【活動】精益高研班 | 政府全額補貼，帶你免費學(xué)精益 二維碼
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新工業(yè)時代已經(jīng)來臨，您的企業(yè)是否正在發(fā)生這樣的問題？ 缺乏精益化管理，生產(chǎn)管理模式落后，被不斷增長的各種成本壓得喘不過氣？ 缺乏信息化系統(tǒng)，生產(chǎn)任務(wù)只靠口頭傳達(dá)，生產(chǎn)現(xiàn)場總是不斷出現(xiàn)各種問題？ 缺乏自動化產(chǎn)線，在生產(chǎn)中出現(xiàn)設(shè)備故障、人員加班、品質(zhì)難以把控的問題？ 從精益到智能，是您不能錯過的學(xué)習(xí) 1、將由資深精益實戰(zhàn)專家講解企業(yè)精益經(jīng)營管理系統(tǒng)理念，把握三者之間的聯(lián)系，理解制造型企業(yè)發(fā)展趨勢； 2、學(xué)習(xí)和對照精益經(jīng)營管理系統(tǒng)內(nèi)涵，找出自身企業(yè)的差距，把握關(guān)鍵問題，為未來企業(yè)變革找準(zhǔn)方向； 3、樹立正確的精益化、信息化、自動化實施觀念，學(xué)會在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用精益化降本增效、信息化數(shù)據(jù)創(chuàng)新、自動化智能管理； 4、邀請松下集團(tuán)資深精益培訓(xùn)講師，帶來TPM本土化全面、系統(tǒng)、深入的實踐操作技巧學(xué)習(xí)。 5、還有美的MBS項目負(fù)責(zé)人分享如何在企業(yè)推動開展精益化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)制造流程。 6、優(yōu)秀學(xué)員將獲得企業(yè)管理咨詢專家顧問親臨企業(yè)免費現(xiàn)場診斷一天的機會。 學(xué)習(xí)智能制造理念，打造智能生產(chǎn)工廠
第六期制造業(yè)精益管理高級人才專題研修班 —— 課程內(nèi)容 ——
報名詳情 【報名對象】 集團(tuán)（公司）董事長、總經(jīng)理、副總、廠長； 想在企業(yè)中推進(jìn)精益化、信息化、自動化高層決策人員； 制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、信息部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)。 【名額限制】 80人，僅限80人！ 【報名要求】 制造業(yè)企業(yè)；每家企業(yè)不超過2人 【課程費用】 免費 （課程價值4980元/人，政府全額補貼，食宿全免） 【報名截止日期】 9月10日前 1. 報到時間：2017年9月13日8:30-9:00 2. 上課時間：2017年9月13日—2017年9月15日（三天） 3. 報到及培訓(xùn)地點：維也納國際酒店（東莞山莊店）二樓貝多芬廳 【地址】東莞市莞太路11號 4.住宿酒店：維也納國際酒店（東莞山莊店） 【報名聯(lián)系】 廖小姐 136322233688 或文末“閱讀原文”進(jìn)行在線報名
陳曉亮 廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司董事長、首席精益咨詢顧問 “精益經(jīng)營管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人，國家高級企業(yè)培訓(xùn)師，注冊管理咨詢師（CMC)，資深精益生產(chǎn)實戰(zhàn)高級顧問，簡便自動化（LCIA）專家，IE 改善專家，高級工程師 具有近30年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))專家的直接指導(dǎo)，系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。國內(nèi)首創(chuàng)“精益經(jīng)營管理系統(tǒng)”培訓(xùn)，而且已經(jīng)成功將體系系統(tǒng)導(dǎo)入到數(shù)家企業(yè)中進(jìn)行操作，并且獲得階段性的重大成果。
王云飛 廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司特聘講師，松下集團(tuán)資深精益培訓(xùn)講師 TPM推進(jìn)實戰(zhàn)專家，高級TPM培訓(xùn)師，TPM體系資深評審，《設(shè)備管理與維修》特約撰稿人 王老師曾有多年赴日制造管理研修與實踐經(jīng)歷，并長期與日本TPM專業(yè)認(rèn)證機構(gòu)JIPM-S合作,對TPM有著全面、系統(tǒng)、深入的研究。此后更致力于多家國企及民資制造業(yè)的TPM導(dǎo)入、推進(jìn)及審核工作，所以對于TPM的本土化實踐有著全面、系統(tǒng)、深入的研究。
智能工廠布局規(guī)劃專業(yè)咨詢機構(gòu) 益至咨詢專業(yè)為中國制造型工廠企業(yè)提供智能工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù)，對不同生產(chǎn)類型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實踐經(jīng)驗總結(jié)，創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實操性強的工廠布局規(guī)劃階段性流程步驟；適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個行業(yè)實現(xiàn)智能工廠規(guī)劃。歡迎點擊下圖了解詳細(xì)服務(wù)，或直接來電咨詢，我們可以針對您的需求，通過進(jìn)行一對一的專家顧問服務(wù)，提供最貼合您工廠未來預(yù)期情況的智能工廠布局規(guī)劃服務(wù)。
精益微咨詢專業(yè)服務(wù)機構(gòu) 益至咨詢通過結(jié)合大量的成功項目案例，總結(jié)出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執(zhí)行模式。會通過幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團(tuán)隊，來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作，為制造型企業(yè)打造一支強大的精益改善團(tuán)隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細(xì)服務(wù)，或直接來電咨詢，我們將為您詳細(xì)介紹精益微咨詢服務(wù)內(nèi)容。
廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱益至咨詢）是專門為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營體系”解決方案的服務(wù)機構(gòu)。專業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案，主要服務(wù)項目包括：基于精益經(jīng)營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡便自動化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國智造的CPU！是企業(yè)中國制造2025目標(biāo)實現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。
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