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【資訊】第六期明道精益管理改善擂臺賽,“從0到1” 虹橋家具勇奪冠軍!

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發(fā)表時間:2016-05-05 21:13作者:益至精益咨詢網(wǎng)址:http://m.yikuaina.com

廣東省佛山虹橋家具制造有限公司,以下簡稱虹橋家具,創(chuàng)建于1999年,是一家專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)、銷售五金辦公轉(zhuǎn)椅的大型民營企業(yè)。目前擁有從意大利、德國進口的全套五金機械設(shè)備100多臺(套),現(xiàn)代化的廠房逾20萬平方米。公司以獨特的設(shè)計理念,完美的風(fēng)格以及強大的產(chǎn)品開發(fā)能力,享譽行業(yè)內(nèi)外,80%的產(chǎn)品獲得國家外觀設(shè)計專利。擁有1200余家國內(nèi)外經(jīng)銷商,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷港澳臺及中東、歐美與東南亞。


201655日,由廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會主辦,“第六期明道會精益管理改善擂臺賽佛山市虹橋家具有限公司正式舉行。精益管理是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的生命線,促進會為打造千億級企業(yè)家群體,并提供平臺分享交流,助力企業(yè)開拓精益管理的改善發(fā)展之路。當(dāng)日,多位資深專家評委深度點評參賽案例,多家上市公司董事長,大型企業(yè)高層管理干部到場,親眼見證精益賽事,精益管理PK活動火熱進行中!


精益管理改善擂臺旨在幫助中,小企業(yè)在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中,如何靈活應(yīng)對機遇與挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新管理思路,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),改善企業(yè)經(jīng)營績效,同時也為參與比賽的企業(yè)提供一個充份展示卓越生產(chǎn)力和最佳創(chuàng)意的舞臺。


多位資深精益管理專家現(xiàn)場深度點評參賽案例,高水平的審視角度,警覺提醒看似完美方案中的隱蔽性問題;現(xiàn)場觀眾評委根據(jù)自身企業(yè)的特點,以刁鉆問題質(zhì)問參賽選手。針尖對麥芒,腦洞大開,讓企業(yè)在日常精益管理活動中極少考慮到的問題浮出水面,使現(xiàn)場企業(yè)家耳目一新,驚呼振憾。


精益難,難在持續(xù)突破。豐田系全球精益管理佼佼者廣州電裝運用TPS方法不斷尋找浪費、解決問題、持續(xù)改善。 三家精益標(biāo)桿企業(yè)的參賽選手分別以卓越精益管理的形象,以最佳自信姿態(tài)完美展示了本企業(yè)的精益改善案例,現(xiàn)場不斷迸發(fā)出精彩的思想火花。


一、三目照明:柔性化生產(chǎn)方式 精益難,難在少批量、多批次生產(chǎn)。

三目照明從生產(chǎn)計劃安排柔性化,裝配過程的柔性改造,生產(chǎn)信息實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、自動化檢測,防錯防呆等精益方法和工具,管理改善技巧等全面講述柔性化生產(chǎn)方式帶來的巨大效益。


二、邦澤電子:邦澤電子BPS精益生產(chǎn)模式 精益難,難在組裝線改造。

邦澤電子是全球碎紙機生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè),邦澤電子分別從現(xiàn)場浪費低減,產(chǎn)品定位結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)備自動化三個方面分別邦澤電子獨特的精益生產(chǎn)管理模式。通過組裝線的全面精益改進活動,自主創(chuàng)建邦澤電子BPS精益管理系統(tǒng)。


三、虹橋家具:精益改善之路——從01思維、行動雙突破 精益之路精益難,難在從01的突破。


虹橋家具在一年時間內(nèi)從思維和行動上獲得雙突破,虹橋家具分別從精益管理點,線,面講解虹橋精益管理成果,展示了虹橋家具的全員改善文化,以及現(xiàn)場一線員工改善達人發(fā)表的精彩分享,贏來專家評委和大眾評委的陣陣喝彩聲,虹橋精益改善之路上最大收獲就是,相信并堅持,再堅持!


經(jīng)過一輪又一輪激烈的PK環(huán)節(jié),多家企業(yè)代表精彩激烈的頭腦風(fēng)暴、專家精準(zhǔn)的點評指導(dǎo),現(xiàn)場觀眾互動交流,到選手積極拉票環(huán)節(jié),最后,經(jīng)過現(xiàn)場全體人員的無記名投票,在62家企業(yè)代表評委的共同見證下,虹橋家具最后以132票領(lǐng)先,獲得“第六期明道?精益管理改善擂臺賽冠軍杯"




益至首席精益咨詢師,連續(xù)六屆受邀擔(dān)任評委的陳曉亮老師談及虹橋家具精益管理的變化時感悟很多,親身見證了虹橋家具精益管理從01的思維、行動雙突破的成長過程,這個過程中益至咨詢相依相伴。我們認(rèn)為精益管理是一個持續(xù)改善的過程,它是將思維轉(zhuǎn)換為行動,不斷突破自我的艱苦過程,虹橋家具今天的精益管理成果得益于虹橋家具擁有一支強大的精益管理團隊,以及全員改善的巨大力量,希望虹橋家具不斷踐行精益管理變革精神,持續(xù)前行!


虹橋家具始終秉承精益求精和不斷學(xué)習(xí)的精神,希望借力廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會這個優(yōu)秀平臺,向各位優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)習(xí)精益管理的精髓,在PK參賽的活動過程中不斷提升自我,更希望以此為榮,影響并引導(dǎo)更多中,小企業(yè)共同走進精益管理的戰(zhàn)斗行列。精益之旅,我們一直在路上!



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益至咨詢專業(yè)為中國制造型工廠企業(yè)提供智能工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù),對不同生產(chǎn)類型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實踐經(jīng)驗總結(jié),創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實操性強的工廠布局規(guī)劃階段性流程步驟;適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個行業(yè)實現(xiàn)智能工廠規(guī)劃。歡迎點擊下圖了解詳細(xì)服務(wù),或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務(wù),提供最貼合您工廠未來預(yù)期情況的智能工廠布局規(guī)劃服務(wù)。

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廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營體系”解決方案的服務(wù)機構(gòu)。專業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務(wù)項目包括:基于精益經(jīng)營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡便自動化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業(yè)中國制造2025目標(biāo)實現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。


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