【精益成本管理培訓】東信和平科技股份有限公司成本管理培訓圓滿結(jié)束

東信和平科技：通過項目成本控制與價值分析管理技術工作坊培訓，實現(xiàn)強化項目成本意識，正確認知工作價值，加強項目成本管理理念。掌握全面有效的分析與管控公司項目成本的方法和工具，學會建立系統(tǒng)性的公司項目成本管理。

解決方案：項目成本控制與價值分析管理的核心定義 + 技術應用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。

東信和平科技股份有限公司是全球知名的智能卡產(chǎn)品及相關系統(tǒng)集成與整體解決方案的提供商和服務商。公司是國家企業(yè)技術中心，國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)，省級智能卡工程技術研究開發(fā)中心，是“廣東省企業(yè)技術中心”的依托單位，設有博士后工作站。

《精益成本管理工作坊培訓》培訓活動在東信和平科技股份有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司中高層管理人員、各生產(chǎn)部門主管人員，由陳曉亮老師開講。

開課前，東信和平科技股份有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展成本管理培訓輔導。

東信和平科技股份有限公司通過專題學習，學員們都掌握明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標；掌握供應鏈成本最小化的管理思路和方法；了解精益采購成本管理、研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本和服務成本的整個過程。

講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，東信和平科技股份有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。

【輔導特色】

1.輔導前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。

2.輔導方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。

3.以結(jié)果為導向的咨詢輔導方案，分階段對輔導效果進行評價，并承擔相應的責任。

4.用“現(xiàn)場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。

【課程特色】

1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。

【核心課程】

獨家研發(fā)課程

《LCIA簡便自動化改善技術培訓》、《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓》

《全面品質(zhì)管理（TQM）實戰(zhàn)訓練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓》

《VSM價值流圖分析改善培訓》、《精益班組長能力管理提升培訓》

更多培訓課程

《精益生產(chǎn)管理實務》、《自働化改善技術》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務》、《目視化管理實務》、《標準作業(yè)實務》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關課程。

益至咨詢擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點，以培訓為手段，以培訓效果落地為目標進行咨詢式培訓，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓經(jīng)驗，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進行培訓服務。

其中包括：美的集團-威靈電機|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導體有限公司、上海施樂百機電設備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。

能夠根據(jù)不同行業(yè)的實際情況，通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究，準確把握企業(yè)實際情況，按照客戶培訓需求提供針對性的系統(tǒng)培訓方案，解決企業(yè)的實際問題，推動企業(yè)快速發(fā)展。