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【質(zhì)量管理培訓】深圳市明合發(fā)紙品有限公司品質(zhì)管理培訓圓滿結(jié)束

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發(fā)表時間:2018-09-11 10:21作者:益至精益培訓網(wǎng)址:http://m.yikuaina.com

明合發(fā)紙品:通過TQM質(zhì)量管理工作坊培訓,實現(xiàn)掌握QEP品質(zhì)防錯的技術理念,讓企業(yè)能夠在實際生產(chǎn)過程中建立品質(zhì)防錯小組,開展QEP品質(zhì)防錯活動,從而大大提升其產(chǎn)品的一次下線合格率,大大的減少因品質(zhì)問題而產(chǎn)生的不必要的浪費。


解決方案:TQM全面品質(zhì)管理核心定義 + 技術應用 + 工作問題研討 + 制定總體解決方案

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深圳市明合發(fā)紙品有限公司是一家園林式現(xiàn)代化工廠,主要生產(chǎn)經(jīng)營各類紙品包裝(瓦楞紙板,紙箱,啤盒,啤卡,彩盒,陳列盒)。自成立以來,一直秉著“聯(lián)合,發(fā)展,共贏”的公司核心精神,不斷在包裝行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展??蛻艟W(wǎng)絡覆蓋珠三角洲區(qū)域。


TQM質(zhì)量管理工作坊培訓》培訓活動在深圳市明合發(fā)紙品有限公司順利舉行,本次課程參與學習的學員包括公司中高層管理人員、質(zhì)量管理人員,由陳曉亮老師開講。

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開課前,深圳市明合發(fā)紙品有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪,了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓的需求,以便針對企業(yè)實際情況開展質(zhì)量管理培訓輔導。

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深圳市明合發(fā)紙品有限公司通過專題學習,學員們都深刻認知TQM落到實處的管理思維與管理方法;掌握TQM的問題分析與處理的根本方法;了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義等。


講師引導,學員探討,互動式教學,幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓,學員收獲滿滿,深圳市明合發(fā)紙品有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。




【輔導特色】

1.輔導前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。

2.輔導方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。

3.以結(jié)果為導向的咨詢輔導方案,分階段對輔導效果進行評價,并承擔相應的責任。

4.用“現(xiàn)場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養(yǎng)機制,為客戶打造核心團隊。


【課程特色】

1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強,通過課前的調(diào)研,有的放矢地構(gòu)建課程體系,與學員一起來尋找企業(yè)的管理問題,理順破解問題的思路,徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣,除傳統(tǒng)授課方式外,亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。


【核心課程】

獨家研發(fā)課程

《LCIA簡便自動化改善技術培訓》、《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓》

《全面品質(zhì)管理(TQM)實戰(zhàn)訓練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓》

《VSM價值流圖分析改善培訓》、《精益班組長能力管理提升培訓》

更多培訓課程

《精益生產(chǎn)管理實務》、《自働化改善技術》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務》、《目視化管理實務》、《標準作業(yè)實務》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。


除了以上課程,也可以根據(jù)企業(yè)需求,量身定制相關課程。


益至咨詢擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點,以培訓為手段,以培訓效果落地為目標進行咨詢式培訓,擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓經(jīng)驗,目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進行培訓服務。


其中包括:美的集團-威靈電機|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導體有限公司、上海施樂百機電設備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。


能夠根據(jù)不同行業(yè)的實際情況,通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究,準確把握企業(yè)實際情況,按照客戶培訓需求提供針對性的系統(tǒng)培訓方案,解決企業(yè)的實際問題,推動企業(yè)快速發(fā)展。




智能工廠布局規(guī)劃專業(yè)咨詢機構(gòu)

益至咨詢專業(yè)為中國制造型工廠企業(yè)提供智能工廠布局規(guī)劃咨詢服務,對不同生產(chǎn)類型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實踐經(jīng)驗總結(jié),創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實操性強的工廠布局規(guī)劃階段性流程步驟;適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個行業(yè)實現(xiàn)智能工廠規(guī)劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務,提供最貼合您工廠未來預期情況的智能工廠布局規(guī)劃服務。

智能工廠規(guī)劃服務


精益微咨詢專業(yè)服務機構(gòu)

益至咨詢通過結(jié)合大量的成功項目案例,總結(jié)出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執(zhí)行模式。會通過幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業(yè)打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務,或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務內(nèi)容。

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廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營體系”解決方案的服務機構(gòu)。專業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務項目包括:基于精益經(jīng)營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設、基于簡便自動化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業(yè)中國制造2025目標實現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。


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