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【分享】工廠企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求及安全性評價標(biāo)

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發(fā)表時間:2019-04-25 09:26作者:益至精益咨詢網(wǎng)址:http://m.yikuaina.com

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現(xiàn)場管理是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點,對促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤,防止事故發(fā)生,加強安全文化建設(shè),樹立企業(yè)形象,推動安全工作發(fā)展起到重要作用。現(xiàn)場管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面,也是一個龐大的系統(tǒng)工程,一個企業(yè)開展精益管理好不好關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理好不好,在一個現(xiàn)場管理混亂的企業(yè)里,很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

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在市場經(jīng)濟條件下,現(xiàn)場就是市場,現(xiàn)場就是企業(yè)的形象。只有強化現(xiàn)場管理,提高工藝水平,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷提高經(jīng)濟效益。加強現(xiàn)場管理,就會促進(jìn)各項基礎(chǔ)管理工作的提高,避免或減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故,提高生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全,達(dá)到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

現(xiàn)場管理是安全文明生產(chǎn)的要求:是一次廣泛的群眾性活動,要求員工“從我做起”、“從身邊做起”,通過對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“臟、亂、差”的治理,對不安全、不文明的規(guī)勸,對各項基礎(chǔ)管理工作的加強

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一、現(xiàn)場管理安全性評價標(biāo)準(zhǔn)

1、通道占用率標(biāo)準(zhǔn)要求

車間安全通道通行汽車的寬度≥3m,通行電瓶車、鏟車寬度≥1.8m,通行手推車、三輪車寬度≥1.5m,通行車身寬度≤0.8m的小手推車寬度≥1.2m,一般人行道寬度≥1m。

2、通道的一般要求

通道路面應(yīng)平整、無臺階、無坑溝。利用主干道一邊堆放產(chǎn)品或停置車輛的應(yīng)有劃線標(biāo)志,通行部分寬度必須保持≥5m。?不得在轉(zhuǎn)彎處或通道兩側(cè)堆放物品或停置車輛。道路土建施工應(yīng)有警示牌或護欄,夜間要有紅燈警示。

安全通道應(yīng)劃出醒目標(biāo)志,交叉處、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)劃園弧形或半園弧形。如果進(jìn)入車間的大門一邊是辦公室(有很多進(jìn)出的門),一邊是車間,在靠車間這邊劃一條線即可。不得把辦公室進(jìn)出門封死。大門口兩邊不用再劃線了。

3、物料堆放標(biāo)準(zhǔn)要求

1擺放整齊,平穩(wěn)可靠。做到定置定位分類、分區(qū)擺放(如擺放在指定的劃線或低護欄內(nèi))。小件產(chǎn)品應(yīng)有集裝箱,加工物品與墻或與機床軸平行擺放。鋼材庫的鋼材靠通道這頭應(yīng)放整齊。平穩(wěn)可靠是指堆垛不得有傾斜,不得有晃動?;瑒游锛兄Ъ芑蚍€(wěn)固措施。園筒產(chǎn)品、工件滾動面不得面向安全通道。

2工、模、具、夾存放應(yīng)符合安全技術(shù)要求應(yīng)有固定的架子或工具箱柜擺放,各種量具等不得放在車床活動面、導(dǎo)軌上,鋼絲繩要上架。夾的重心向下擺放,做到安全穩(wěn)妥、防止墜落和倒塌傷人。

3物料擺放不得妨礙操作,對產(chǎn)品要做到限量存放。工件、物料擺放不得超高,在垛底與垛高之比為1:2的前提下,垛高不超過2m。例如垛底為1m,垛高不超過2m。大砂箱堆垛不超過3.5m。泡沫塑料一類建議參照大砂箱高度。堆垛間距要合理,便于吊裝或消防通道。

4、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)要求:

人行道、車行道和寬度符合規(guī)定要求(與安全通道寬度標(biāo)準(zhǔn)一樣)。在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所設(shè)置的坑、壕、池應(yīng)加蓋或有護欄。及時清除工業(yè)垃圾、廢油、廢水及廢物。工業(yè)垃圾面積,廢油、廢水和廢物品種不得超過1m2(指當(dāng)天中所產(chǎn)生的)。地面平坦、無絆腳物。地面平坦指高低差不超過125px。絆腳物指埋于地下面凸出地面50px以上的管、線、螺釘?shù)确歉》盼锲贰?/span>

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二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求

1、每部機床或工位旁只能存放當(dāng)日在制品,其它物品按A、B、C、D分類,劃定區(qū)域擺放。及時運轉(zhuǎn)B類物品,清除D類物資圖紙、工藝文件、工具、量具、刀具、派工單、隨同卡等不得隨處亂丟亂放。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場保持文明整潔,不得隨地吐痰、擤鼻涕、污染墻壁和門窗等,物品擺放整齊規(guī)范、通道暢通,及時清除垃圾、油污、積水,每個班次下班(或交接班)時,必須將生產(chǎn)(工作)崗位環(huán)境打掃干凈。

4、設(shè)備設(shè)施、儀器儀表、工具、臺、柜、架箱等經(jīng)常保持整齊清潔,不得有積存的鐵屑、灰塵及其它雜物。設(shè)備管理要做到無油垢,無銹蝕,杜絕“跑、冒、滴、漏“,安全防護裝置齊全可靠。

5、生產(chǎn)工作場所不得隨意牽掛繩索、張貼標(biāo)語、圖表,在墻上貼掛要整齊有序,過時的及時清除,破舊的及時修復(fù)或更換。按規(guī)定操作,站或坐姿要端正,不得坐在除凳(椅)子之外的物品上或地上;操作設(shè)備要做到“三好“、”四會“。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,正確穿戴工作服和工作帽,上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲,不準(zhǔn)赤膊赤腳,不準(zhǔn)戴戒子、耳環(huán)、項鏈等首飾。正確使用勞動防護用品,操作旋轉(zhuǎn)絞碾設(shè)備不準(zhǔn)戴手套。

7、堅持對新上崗和變崗人員的管理教育,嚴(yán)禁違章作業(yè)和冒險蠻干;堅持對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),無證不準(zhǔn)上崗。加強對危險物品的管理,暫存庫最大堆放量不得超過3日量,生產(chǎn)現(xiàn)場最大堆放量不得超過1.5日量,嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險物品安全管理條例》,危險作業(yè)和臨時用電要辦理審批手續(xù),動火作業(yè)必須辦理動火證。

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生產(chǎn)現(xiàn)場是一個動態(tài)的作業(yè)環(huán)境,其實際的情況每時每刻都發(fā)生著變化,隨著作業(yè)內(nèi)容的變化,可能會出現(xiàn)新問題。從這個意義出發(fā),事故的預(yù)測、預(yù)防工作必須貫徹到作業(yè)現(xiàn)場。

所以說,加強現(xiàn)場管理,理順人、機、料、作業(yè)環(huán)境之間的關(guān)系,建立起一個文明、整潔、有序、舒暢的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,不僅對于提高安全程度起著巨大的作用,而且對于提高生產(chǎn)效率有著深遠(yuǎn)的影響,真正使安全和生產(chǎn)做到高度的統(tǒng)一。

現(xiàn)場管理方面的經(jīng)驗是:控制兩頭,利用空間,打開通道,消滅死角,組織定置,理順物流。物品擺放堅決做到“五限”,即限類、限高、限位、限量、限距。從而有效地保證了生產(chǎn)。

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以上就是今天和大家分享的內(nèi)容,大家對開展5S現(xiàn)場管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。另外,如果覺得此文讓你小有收獲,可以搜索“益至咨詢”與我們進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。



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