【分享】工廠企業(yè)開展現(xiàn)場目視化管理的常用工具

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在現(xiàn)場管理工作中，目視化管理的應(yīng)用范圍很廣，構(gòu)成企業(yè)的所有要素都是其管理對象，如服務(wù)、產(chǎn)品、原材料、半成品、零配件、各種工裝夾具、設(shè)備等。一般我們會通過5S管理方法進行推進，從而落實精益生產(chǎn)管理的基本改善工作。

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目視化管理的長處就在于，它綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)等學(xué)科的研究成果，以有效的視覺管理形式，科學(xué)迅速地改善與人們視覺有關(guān)的各種環(huán)境因素，使之既符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，又適應(yīng)人們的生理和心理特點。從而產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)，調(diào)動和保護員工的生產(chǎn)積極件。

在現(xiàn)場工作中，目視化管理可以傳達工作發(fā)展狀況和發(fā)生的事實，激發(fā)員工的興趣，促進其積極參與經(jīng)營，能夠提升企業(yè)形象，這是顯示公司管理水平的最有力的工具。通過作業(yè)標準化、原因分析等方法，目視化管理能使員工達到自動自發(fā)的境界。

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目視化管理的常用工具包括信號燈、標志牌、顏色板(桿、條)、操作流程圖、樣本、警示線等。

1、顏色

在目視化管理中，顏色的使用是最常見的。不同的色彩會使人產(chǎn)生不同的分量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感、時間感等情感效應(yīng)。例如車間的色調(diào)選擇，高溫車間應(yīng)該以淺綠、藍綠、白色等冷色調(diào)為基調(diào)，可給人以清新舒心之感。低溫車間正好相反，宜用紅、橙、黃等暖色調(diào)為基調(diào)，使人感到溫暖親切。熱處理設(shè)備多用冷色調(diào)的鉛灰色，能起到降低“心理溫度”的作用。

2、紅牌

適宜于5S的整個過程，是改善的起點和基礎(chǔ)，用來區(qū)分出日常生產(chǎn)活動中非必需品。掛紅牌的活動又稱為紅牌作戰(zhàn)。

3、看板

在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的是物品放置場所等基本狀況的表示板，它的具體位置在哪里、做什么、數(shù)量多少、誰負責(zé)、誰來管理等等重要的項目，讓人一看就明白。因為5S的推動強調(diào)的是透明化、公開化，所以目視管理有一個先決的條件，就是消除暗箱作業(yè)。

其中告示板是一種及時管理的工具，也就是一種讓大家都知道的公告板。提醒板用于防止遺漏。遺忘是人的本性，不可能杜絕，只有通過一些自主管理的方法來最大限度地減少遺漏或遺忘。生產(chǎn)管理看板是揭示生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況、進度的表示板，可記錄生產(chǎn)實績、設(shè)備開動率、異常原因(停線、故障)等，用于看板管理。

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4、信號燈

信號燈或者異常信號燈在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一線的管理人員必須隨時知道作業(yè)員或機器是否在正常地作業(yè)，是否在正常運轉(zhuǎn)。信號燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時用于通知管理人員的工具，其分為以下幾類：

發(fā)音信號燈適用于物料的請求通知，當工序內(nèi)物料用完時或者該供需的信號燈亮?xí)r，擴音器立即會通知搬送人員及時地供應(yīng)。所有的工廠主管都一定很了解，信號燈必須隨時讓它亮，信號燈也是看板管理中的一個重要的項目。

異常信號燈用于產(chǎn)品質(zhì)量不良及作業(yè)異常等異常發(fā)生場所，通常安裝在大型工廠較長的生產(chǎn)、裝配流水線上。一般設(shè)置紅或黃兩種信號燈，由員工自行控制。

運轉(zhuǎn)指示燈檢查顯示設(shè)備狀態(tài)的運轉(zhuǎn)、機器開動、轉(zhuǎn)換或停止的狀況。停止時還顯示它的停止原因。

進度燈進度燈是比較常見的，安在組裝生產(chǎn)線、手動或半自動生產(chǎn)線上。它的每一道工序間隔大概是1-2分鐘，用于組裝節(jié)拍的控制，以保證產(chǎn)量。

5、操作流程圖

操作流程圖是描述工序重點和作業(yè)順序的簡明圖示，也稱為步驟圖，用于指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。在一般的車間內(nèi)，特別是工序比較復(fù)雜的車間內(nèi)，在看板管理上一定要有操作流程圖。原材料進來后，第一個流程可能是簽收，第二個工序可能是點料，第三個工序可能是轉(zhuǎn)換或者轉(zhuǎn)制，這就是操作流程圖。

6、反面教材

反面教材一般是結(jié)合現(xiàn)物和柏拉圖，就是讓現(xiàn)場的作業(yè)人員明白不良的現(xiàn)象及后果。一般放置在人多的顯眼位置，讓人一看就明白這是不能夠正常使用，或不能違規(guī)操作的。

7、區(qū)域線和警示線

區(qū)域線就是對半成品放置的場所或通道等區(qū)域，用線條把它畫出，主要用于整理與整頓，異常原因，停線故障等，用于看板管理。警示線就是在倉庫或其他物品放置處用來表示最大或最小庫存量的涂在地面上的彩色漆線，用于看板管理。

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