全國服務(wù)熱線:
020-84700688
在線精益咨詢
企業(yè)信賴的精益咨詢顧問——專業(yè)為制造型企業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢及培訓(xùn)落地服務(wù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

【分享】目視化管理在工廠管理中的應(yīng)用要點

 二維碼 4374
發(fā)表時間:2019-07-17 10:05作者:益至精益咨詢網(wǎng)址:http://m.yikuaina.com

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學(xué)精益,勤思考,讓精益行動起來!

- 1 -

目視化管理是通過精益生產(chǎn)管理手段,建立起一種能夠在不進行設(shè)備投資的情況下建立起人性化網(wǎng)絡(luò),讓所有工廠員工一眼就能看清工作狀態(tài),用眼睛看就能知道生產(chǎn)現(xiàn)場狀況信息共享化現(xiàn)場管理模式。

- 2 -

在制造現(xiàn)場,需要管理的對象是無限的。如果這些工廠里的所有人、物品、設(shè)備不能正常運作,將會造成品質(zhì)不良、交貨延遲、成本升高、事故發(fā)生。但是,對這樣無限的管理對象逐一進行是否正常、異常的調(diào)查,不論有多少時間都顯得微不足道。

在使用生產(chǎn)管理軟件、品質(zhì)管理軟件和IT網(wǎng)絡(luò)進行信息化管理之前,如果沒有建立人性化網(wǎng)絡(luò),無論管理者怎樣斥責和激勵,如果沒有在現(xiàn)場生產(chǎn)員工的協(xié)助,就不可能制造出好的東西。

所以我們可以通過目視化管理主動地進行生產(chǎn)現(xiàn)場信息公開,讓生產(chǎn)現(xiàn)場處于一目了然的管理狀態(tài),一看就知道是異常還是正常,讓他們完全理解應(yīng)該如何一件一件的去完成工作,從而實現(xiàn)將好的產(chǎn)品、物美價廉、按期交貨,生產(chǎn)必要的數(shù)量。

1.jpg


- 3 -

目視化管理按照PLAN-DO-CHECK-ACT循環(huán)以決定管理的對象和目的,并實現(xiàn)該目的。PLAN(計劃)可視化,一旦方針或改善計劃、實施基準等明確化,就會更容易傳達意圖,更容易被遵守;DO (DO)的可視化,從現(xiàn)在的工作狀態(tài)和工作結(jié)果來看,現(xiàn)貨狀態(tài)是一目了然的;CHECK(差異監(jiān)視)可視化,只要讓人看到計劃和業(yè)績的差異、規(guī)則與實際的比較,就能迅速行動;ACT(處置)可視化CHECK的結(jié)果,清楚做什么才好之后,才采取行動。

工廠企業(yè)開展目視化管理時,應(yīng)該將目視化管理的概念應(yīng)用到工廠管理的所有環(huán)節(jié)上,從而達到能夠收獲以下精益管理效果:

1、強化團隊合作

如果每個公司都沒有團隊精神,沒有干勁,再怎么努力管理也很難取得成果。只有實行目視化管理才能實現(xiàn)信息共享,提高全體員工參與工廠經(jīng)營的意識是很重要的。

2、5S管理(整理、整頓、清潔、清掃、教養(yǎng))

通過進行目視化管理5s得以實踐,打造干凈的工廠、易于操作的職場是必要的。

3、信息管理(事務(wù)管理)

通過目視化管理圖紙、規(guī)格書可以立即使用資料信息進行共享化,這是非常重要的事情,因此在引進電腦、it之前必須被實踐。

4、作業(yè)管理

對于監(jiān)工和員工來說,通過目視化管理能夠一眼就了解工人的出勤情況、工作內(nèi)容、檢查確認和操作人員技能教育的情況是必須的

5、設(shè)備管理

通過目視化管理能夠讓作業(yè)人員自己保全設(shè)備管理變得可能與保全的效率化有關(guān),能夠盡早的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防。近年來,使用TPM(全面參與生產(chǎn)保持)的“可見TPM”取得了巨大成果

6、現(xiàn)貨管理

通過目視化管理采用看板、工作標志牌等手段進行管理,能讓生產(chǎn)目標、生產(chǎn)進度、庫存量一目了然。

7、安全管理

要做好目視化管理,確保安全,這是生產(chǎn)過程中最重要的,無論生產(chǎn)出多么好的產(chǎn)品,都不能讓工人受傷或死去。

8、環(huán)境管理

通過進行目視化管理,為防止環(huán)境破壞,改善工作崗位和改善環(huán)境是很重要的。

9、品質(zhì)管理

必須通過進行目視化管理來改善測定、檢查不發(fā)生錯誤的問題并提高品質(zhì)。

10、成本管理

通過進行目視化管理來公開材料費的價格、賠損額的信息,讓全體員工能夠自由管理、自主經(jīng)營的想法來工作,并努力提高士氣。

11、工廠利潤管理

通過進行目視化管理以使全體職員都能明白公司的理念、經(jīng)營狀態(tài)為目標,進行所有職員都能參加的活動。

2.jpg


- 4 -

以上就是今天和大家分享的內(nèi)容,大家對開展5S現(xiàn)場管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。另外,如果覺得此文讓你小有收獲,可以搜索“益至咨詢”與我們進行互動學(xué)習。



智能工廠布局規(guī)劃專業(yè)咨詢機構(gòu)

益至咨詢專業(yè)為中國制造型工廠企業(yè)提供智能工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù),對不同生產(chǎn)類型、不同工藝流程、跨多行業(yè)的實踐經(jīng)驗總結(jié),創(chuàng)立一套系統(tǒng)的、實操性強的工廠布局規(guī)劃階段性流程步驟;適用于多種生產(chǎn)形態(tài)、多個行業(yè)實現(xiàn)智能工廠規(guī)劃。歡迎點擊下圖了解詳細服務(wù),或直接來電咨詢,我們可以針對您的需求,通過進行一對一的專家顧問服務(wù),提供最貼合您工廠未來預(yù)期情況的智能工廠布局規(guī)劃服務(wù)。

智能工廠規(guī)劃服務(wù)


精益微咨詢專業(yè)服務(wù)機構(gòu)

益至咨詢通過結(jié)合大量的成功項目案例,總結(jié)出按照初、中、高級階梯式分層次的精益微咨詢改善執(zhí)行模式。會通過幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團隊,來完成各個精益微咨詢改善模塊的工作,為制造型企業(yè)打造一支強大的精益改善團隊班底。歡迎點擊下圖了解詳細服務(wù),或直接來電咨詢,我們將為您詳細介紹精益微咨詢服務(wù)內(nèi)容。

精益微咨詢.jpg



廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱益至咨詢)是專門為制造型企業(yè)量身定制“精益管理經(jīng)營體系”解決方案的服務(wù)機構(gòu)。專業(yè)為企業(yè)提供基于業(yè)績提升和效益改善的精益管理解決方案、精益信息化解決方案、簡便自動化解決方案,主要服務(wù)項目包括:基于精益經(jīng)營理念的管理咨詢、基于精益信息一體化的系統(tǒng)建設(shè)、基于簡便自動化的少人化產(chǎn)線規(guī)劃。我們致力于成為中國智造的CPU!是企業(yè)中國制造2025目標實現(xiàn)的理想戰(zhàn)略合作伙伴。


益至咨詢-精益制造咨詢-精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)-精益管理咨詢培訓(xùn)-精益自動化咨詢-精益成本咨詢-廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司


聯(lián)系QQ:3151827944

咨詢微信:13632223688

咨詢熱線:020-84700688

E-mail:yz84700688@qq.com

益至官網(wǎng):http://m.yikuaina.com/

公司地址:廣州市番禺區(qū)番禺大道北1261號領(lǐng)會國際商務(wù)中心909

關(guān)注微信公眾號
 
 
訂閱號:益至講壇
服務(wù)號:益至咨詢
小程序:咨詢式培訓(xùn)
在線客服
 
 
 工作時間
周一至周六 :9:00-18:00
 聯(lián)系方式
客服熱線:020-84700688
客服手機:13632223688
郵箱:yz84700688@qq.com
诸城市| 淮南市| 昌乐县| 鞍山市| 泰州市| 阿拉尔市| 墨江| 玉环县| 德庆县| 博客| 东光县| 七台河市| 永登县| 定西市| 吴川市| 惠来县| 无为县| 军事| 广丰县| 油尖旺区| 天峻县| 蓝山县| 大兴区| 汉中市| 四子王旗| 会泽县| 江源县| 五指山市| 呼和浩特市| 昌宁县| 尉犁县| 布尔津县| 绥化市| 沛县| 邢台市| 武安市| 临高县| 洪洞县| 平远县| 陵川县| 连城县|