【分享】工廠企業(yè)必須掌握的設(shè)備安全管理內(nèi)容和執(zhí)行要點(diǎn)

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機(jī)械設(shè)備的安全管理是機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的基本保障，按照現(xiàn)代設(shè)備管理思想，要對(duì)設(shè)備的整個(gè)壽命周期進(jìn)行管理。設(shè)備管理即從設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收、使用到報(bào)廢的過(guò)程進(jìn)行精益管理。

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設(shè)備安全管理的目的就是要在設(shè)備壽命周期的全過(guò)程中，采用各種技術(shù)措施，如設(shè)計(jì)階段采取安全設(shè)計(jì)，提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，使用維修階段制訂安全操作規(guī)程、安全改造、改善維修等。

通過(guò)組織措施，如安全教育、事故分析處理、安全考核審查等，消除一切使機(jī)械設(shè)備遭受損壞、人身健康與安全受到威脅和環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的人身安全與健康，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效益。

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設(shè)備的安全管理內(nèi)容體系可按縱向和橫向展開(kāi)，就是面向設(shè)備整個(gè)使用過(guò)程的管理和面向不同設(shè)備類型對(duì)象的安全管理。

設(shè)備的安全管理內(nèi)容體系縱向展開(kāi)實(shí)際就是面向設(shè)備整個(gè)使用過(guò)程的管理，包括設(shè)備選購(gòu)與安裝調(diào)試的安全管理、設(shè)備使用的安全管理、設(shè)備維修保養(yǎng)、報(bào)廢的安全管理、設(shè)備安全檔案管理等。

設(shè)備的安全管理內(nèi)容體系橫向展開(kāi)就是面向不同設(shè)備類型對(duì)象的安全管理，如機(jī)械類設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、燃燒爆炸危險(xiǎn)設(shè)施的安全管理等。

設(shè)備安全管理的目的是要在設(shè)備壽命周期的全過(guò)程中，采用各種技術(shù)措施，如設(shè)計(jì)階段采取安全設(shè)計(jì)，提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，使用維修階段制訂安全操作規(guī)程、安全改造、改善維修等，總的來(lái)說(shuō)可以歸納為新購(gòu)設(shè)備安全檢查，對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行安全管理兩個(gè)方面。

一、新購(gòu)設(shè)備安全檢查

新設(shè)備在選型采購(gòu)時(shí)，不僅是考慮設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、壽命、安全、經(jīng)濟(jì)、維修等，還要考慮設(shè)備對(duì)人的適宜性，要盡量選購(gòu)本質(zhì)安全性的機(jī)械設(shè)備，如不可能，也要堅(jiān)持主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)備同時(shí)購(gòu)進(jìn)，決不能因購(gòu)買新設(shè)備而給安全衛(wèi)生帶來(lái)新的危險(xiǎn)與傷害。

新設(shè)備安裝時(shí)要主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)安裝。設(shè)備的安裝要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，特別應(yīng)注意的是噪聲與振動(dòng)。新設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用，要主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用，并要同時(shí)列人設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行管理。

二、在用設(shè)備進(jìn)行安全管理

機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期使用過(guò)程中，由于零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等原因，能引起性能、結(jié)構(gòu)、材料、應(yīng)力等的變化，甚至導(dǎo)致其功能失效或出現(xiàn)故障，影響機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

多數(shù)設(shè)備事故或由設(shè)備引發(fā)的人身傷亡事故都發(fā)生在使用階段，因此設(shè)備使用的安全管理在整個(gè)設(shè)備的安全管理過(guò)程中是非常重要的。

因此，機(jī)械設(shè)備的安全管理需要做好建立各種設(shè)備管理制度、作業(yè)和管理人員的培訓(xùn)、抓好日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修、抓好機(jī)械設(shè)備的安全檢查等。  

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1、建立設(shè)備管理制度  

如各種設(shè)備使用管理制度，如設(shè)備安全檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度、崗位責(zé)任制度、設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備潤(rùn)滑卡片、其他技術(shù)文件等。  

2、操作人員培訓(xùn)  

新上崗人員與“三級(jí)”安全教育的崗位安全教育相結(jié)合，主要要求與內(nèi)容包括：各種設(shè)備管理的規(guī)章制度；本崗位使用的設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范；設(shè)備的操作方法、安全操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；異常情況處理常識(shí)。  

使用新設(shè)備的員工除了應(yīng)掌握以上內(nèi)容以外，員工對(duì)于新設(shè)備還應(yīng)了解或掌握以下內(nèi)容：新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能；設(shè)備的危險(xiǎn)部位及防護(hù)措施；掌握維護(hù)保養(yǎng)周期和方法；異常情況的緊急處理措施。

3、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修

日常檢查，一般由操作工人承擔(dān)，主要是采用日常點(diǎn)檢的方法對(duì)設(shè)備的異常聲響、漏油、潤(rùn)滑油量、壓力、振動(dòng)、溫度等參數(shù)檢查，通過(guò)操作人員的注意和檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，防止機(jī)械發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出修理或改進(jìn)意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

日常檢查內(nèi)容有：機(jī)械能否確保完成工作定額，達(dá)到技術(shù)性能的要求；機(jī)械能否達(dá)到質(zhì)量要求；在操作或運(yùn)行中設(shè)備是否正常可靠；機(jī)械、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否有潛在的不安全因素；設(shè)備運(yùn)行中是否有漏油、噪聲、振動(dòng)、溫度升高、冒煙、氣味等異?，F(xiàn)象；有無(wú)降低設(shè)備壽命等隱患。

4、機(jī)械設(shè)備的安全檢查

每日到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，并將匯集、確認(rèn)的缺陷，督促檢修專業(yè)及時(shí)處理。按照預(yù)先設(shè)定的點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢方法開(kāi)展每天的設(shè)備點(diǎn)檢工作。對(duì)設(shè)備異常、障礙、事故進(jìn)行正確的分析判斷，提出處理意見(jiàn)和防范措施，組織、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收設(shè)備事故搶修工作。

對(duì)暫時(shí)不能消除的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)制定防范措施并利用機(jī)會(huì)及時(shí)消除。對(duì)事故備品每月進(jìn)行清點(diǎn)盤查，做好事故備品的正常儲(chǔ)備工作。全面貫徹點(diǎn)檢制度，強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備狀態(tài)、功能和外觀的完好。全面完成設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保點(diǎn)檢質(zhì)量，及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況；認(rèn)真做好設(shè)備狀態(tài)的傾向性管理工作。工作中嚴(yán)格落實(shí)“三不傷害”和“四不放過(guò)”的原則。

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