實(shí)用的5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)知識(shí)

5S現(xiàn)場(chǎng)管理怎樣實(shí)施，是企業(yè)融入5S管理的關(guān)鍵。它的好壞覺得5S管理推行的成功與失敗。5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施該怎樣做呢？

一、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：整理

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行篩選分類，分成“要”和“不要”，將“不要”的無用物品徹底丟棄。

5S整理目的：丟棄不要的物品；有價(jià)值的物品就能夠凸顯出來；通過整理能夠充分發(fā)揮物品的功能；

5S整理注意點(diǎn)：確定整理的對(duì)象，不能使用的物品；不打算使用的物品；打算使用的物品；

5S整理實(shí)施要領(lǐng)：將使用的物品也列入整理的對(duì)象，經(jīng)常使用的、偶爾使用的、也許會(huì)使用的；明確丟棄的標(biāo)準(zhǔn)，包括期限和數(shù)量；

二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：整頓

5S管理開展的第一個(gè)工作就是整頓，就是對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。并且對(duì)相關(guān)物品明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。

5S整頓目的：工作場(chǎng)所一目了然；整整齊齊的工作環(huán)境；消除找尋物品的時(shí)間；消除過多的積壓物品；

5S整頓注意點(diǎn)：需要認(rèn)真執(zhí)行，這是提高效率的基礎(chǔ)。

5S整頓實(shí)施要領(lǐng)：前一步驟整理的工作要落實(shí)；流程布置，確定放置場(chǎng)所；規(guī)定放置方法、明確數(shù)量；劃線定位；對(duì)場(chǎng)所、物品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)；

5S整頓的“3要素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)

（1）放置場(chǎng)所：物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定；物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量；生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品；

（2）放置方法：易取；不超出所規(guī)定的范圍；在放置方法上多下工夫；

（3）標(biāo)識(shí)方法：放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示；現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示；某些表示方法全公司要統(tǒng)一；在表示方法上多下工夫；

5S整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量；

    （1）定點(diǎn)：放在哪里合適；

    （2）定容：用什么容器、顏色；

    （3）定量：規(guī)定合適的數(shù)量；

三、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：清掃

對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行整頓之后，就需要將工作場(chǎng)所清掃干凈；保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境；

5S清掃目的：消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮；穩(wěn)定品質(zhì)；減少工業(yè)傷害；

5S清掃注意點(diǎn)：需要落實(shí)責(zé)任化、制度化。

5S清掃實(shí)施要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）；執(zhí)行例行掃除，清理臟污；調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范；

四、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：清潔

將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

5S清潔目的：維持上面3S的成果。

5S清潔注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。

5S清潔實(shí)施要領(lǐng)：完成好前面3S工作；考評(píng)方法；獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視；

五、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：素養(yǎng)

通過晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

5S素養(yǎng)目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工；提高員工文明禮貌水準(zhǔn)；營(yíng)造團(tuán)體精神；

5S素養(yǎng)注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

5S素養(yǎng)實(shí)施要領(lǐng)：服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)；共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；禮儀守則；訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）；各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）；

5S現(xiàn)場(chǎng)管理釋義：

1、整理：確定作業(yè)場(chǎng)所“需要”物和“不需要”物，使物按類合理放置，并及時(shí)清除“需要” 物，使工作場(chǎng)所無“廢棄物”和“無用物”。

2、整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。

3、清掃：將不需要的東西清除掉，保持作業(yè)場(chǎng)所處于無垃圾、廢棄物及灰塵的整潔狀態(tài)。

4、清潔：維持和鞏固以上整理、整頓、清掃的成果，保持作業(yè)場(chǎng)所干凈、整潔、有序、安全。

5、素養(yǎng)全體員工都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的維護(hù)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境整潔和美觀，自覺實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔的“4S”活動(dòng)。對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，培養(yǎng)良好的素質(zhì)。