【TPM設(shè)備管理培訓(xùn)】陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院西安分公司TPM實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)

陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司：通過TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化設(shè)備管理意識，正確認(rèn)知設(shè)備維保的重要性，加強(qiáng)設(shè)備管理理念。掌握全面有效的對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的方法和工具，學(xué)會建立系統(tǒng)性的公司設(shè)備管理體系。

解決方案：項(xiàng)目成本控制與價(jià)值分析管理的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。

陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院（陜西煤業(yè)化工集團(tuán)科技發(fā)展部）成立以來，立足陜西煤業(yè)化工集團(tuán)，主導(dǎo)建立了“煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合共建工程中心”和“國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”2個(gè)國家級科研平臺?？萍紕?chuàng)新支撐著陜煤化集團(tuán)不斷打造競爭利器，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，大量的科技成果就地轉(zhuǎn)化，一批新型產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和生態(tài)效益。

2020年7月14日，《TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)工作坊》培訓(xùn)活動在陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司順利舉行，本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括公司高層管理人員，以及各部門研發(fā)人員等，由陳曉亮老師開講。

開課前，陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司的項(xiàng)目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求，以便針對企業(yè)實(shí)際情況開展設(shè)備管理培訓(xùn)輔導(dǎo)。

陳老師在課程中指出，設(shè)備管理的開展關(guān)鍵在于做好自主保全工作，掌握好自主管理的三者三現(xiàn)主義內(nèi)容，即三者：項(xiàng)目管理者、設(shè)備管理者、生產(chǎn)操作者；三現(xiàn)：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)。

而陳曉亮老師在課程中結(jié)合了對定位三者（項(xiàng)目管理者、設(shè)備管理者、生產(chǎn)操作者）在自主管理、在設(shè)備效率提升改善的角色和職責(zé)，幫助陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司規(guī)劃對對三者（項(xiàng)目管理者、設(shè)備管理者、生產(chǎn)操作者）的培養(yǎng)。

通過TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)工作坊（WORKSHOP）的方式，讓陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司的培訓(xùn)人員在陳老師的引導(dǎo)下，主動參與到圍繞企業(yè)本身的實(shí)際設(shè)備管理問題的學(xué)習(xí)和探討中，通過對設(shè)備管理的學(xué)習(xí)和互動，掌握設(shè)備管理的理念、思路、方法、工具，未來通過推行設(shè)備管理來提升產(chǎn)業(yè)研發(fā)成果，打造企業(yè)的核心競爭力。

講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動式教學(xué)，幫助學(xué)員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司的企業(yè)高層管理人員對陳曉亮老師高度認(rèn)可。

【輔導(dǎo)特色】

1.輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研，力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。

2.輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對性強(qiáng)。

3.以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案，分階段對輔導(dǎo)效果進(jìn)行評價(jià)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4.用“現(xiàn)場輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項(xiàng)目考核”的人才培養(yǎng)機(jī)制，為客戶打造核心團(tuán)隊(duì)。

【課程特色】

1.授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量的事實(shí)與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對性強(qiáng)，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。

3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點(diǎn)評--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。

【核心課程】

獨(dú)家研發(fā)課程

《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《全面品質(zhì)管理（TQM）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《VSM價(jià)值流圖分析改善培訓(xùn)》、《精益班組長能力管理提升培訓(xùn)》

更多培訓(xùn)課程

《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實(shí)務(wù)》、《目視化管理實(shí)務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關(guān)課程。

益至咨詢擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點(diǎn)，以培訓(xùn)為手段，以培訓(xùn)效果落地為目標(biāo)進(jìn)行咨詢式培訓(xùn)，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。

其中包括：美的集團(tuán)-威靈電機(jī)|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團(tuán)、東莞東興商標(biāo)、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團(tuán)、信利半導(dǎo)體有限公司、上海施樂百機(jī)電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。

能夠根據(jù)不同行業(yè)的實(shí)際情況，通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究，準(zhǔn)確把握企業(yè)實(shí)際情況，按照客戶培訓(xùn)需求提供針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，解決企業(yè)的實(shí)際問題，推動企業(yè)快速發(fā)展。