【分享】老陳談簡便自動化（LCIA）

　　上次談到，中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”（Automation），我的觀點是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省人力；完成第一步“省力省人”后，才做第二步自動化的改造， 以設(shè)備無人化改善、設(shè)備生產(chǎn)性改善、設(shè)備利用率改善來實現(xiàn)“少人”“無人”。自動化設(shè)備的選取尤其要采用設(shè)計周期短、轉(zhuǎn)換靈活、投資少、功能單一、維護成本低等特點來考量。

　　在這里引入一個概念叫簡便自動化（LCIA：Low Cost Intelligent Automation），字面上解釋是低成本智能自動化，也可理解為簡單而又便利的自動化。

  簡便自動化（LCIA）應(yīng)該說是自動化技術(shù)的一種比較理性的、合理的回歸和選擇，為什么這么說呢？因為，它既是對泡沫經(jīng)濟時代過盈投資的反省，也是為了節(jié)省設(shè)備投資額，壓縮固定成本的無奈之舉，無奈之余卻也創(chuàng)建了面向以低成本實現(xiàn)自動化功能的設(shè)備技術(shù)——LCIA。

  我們從市場的需求層面以及簡便自動化（LCIA）的特點這兩層面來看。目前制造業(yè)面臨的難題是，由于市場的急劇變化，需求的不確定性以及激烈競爭的殘酷性，使得預(yù)測變得非常艱難，而且就算是有確定的需求，交期卻越來越短，同樣地產(chǎn)品的生命周期也越來越短，特別是在中國市場，通常在國外有2-3年的手機的生命周期，在中國卻只有半年。這樣就會導(dǎo)致過多的設(shè)備投資和庫存從而導(dǎo)致融資困難，固定成本的比例隨著人力成本的提升也變得越來越重，也就是說，資本的周轉(zhuǎn)率處于較低水平，盈利能力也就不高了。

  下圍棋的人都知道，在布局階段，如果在某一個局部下子太“重”，就會被它所累，甚至招致失敗。同樣的道理，如何讓我們的企業(yè)變得“輕盈”而又靈活？簡便自動化的設(shè)備將是你制勝的法寶。

　　簡便自動化有六個基本條件：

  1.有異常時能立刻檢測并停止工作；

  2.結(jié)構(gòu)簡單、成本低廉；

  3.主體部件都是通用部件，關(guān)鍵部件才采用專用裝置；

  4.轉(zhuǎn)換簡單、靈活；

  5. 追求人和設(shè)備的最佳組合；

  6.追求的不是高速，而是適速。

  這里強調(diào)三點：

　　一是關(guān)鍵部件一定是自己設(shè)計，自己制作，既可以很快捷的應(yīng)對新產(chǎn)品的制造，也不用依賴設(shè)備公司來保守公司的技術(shù)訣竅（Know-how）；

　　二是簡便自動化取代的是人的簡單、重復(fù)的勞動，而不是取代靈巧的雙手和智慧的大腦；

　　三是產(chǎn)品的品質(zhì)一定要有保障，甚至比人手作業(yè)還要有保障。

　　總之，簡便自動化（LCIA）的最終的實現(xiàn)，既能解放人的勞動，又能保留人的靈活性，并通過低成本的方式快速靈活應(yīng)對不斷變化的市場需求，應(yīng)該是當今中國企業(yè)理想的自動化之路。

（原創(chuàng)作者:陳曉亮 寫自2013年08月24日）