【管理微咨詢】精益微咨詢--快速體驗精益改善的魅力！

精益改善工作想要成功的開展落實，需要循循漸進，從基層開始。而往往很多制造型企業(yè)的企業(yè)家對基層建設(shè)不太關(guān)注，總是希望快速推進，開展高層次內(nèi)容。

這樣就造成了各層級員工對精益改善的認知不足，對其中的專業(yè)性、重要性沒有深刻的學習實操體會，在實際的工作改善中就按照一知半懂的精益知識去做，所以往往在開展一段時間后，大家都還是按照以往憑經(jīng)驗、憑感覺的去開展工作。

基于以上的問題情況，益至咨詢提出了具有超強針對性的精益微咨詢服務概念，希望能夠為有需要開展精益改善工作的制造型企業(yè)提供一個性價比高、快速見效的精益改善服務。

1、快速開展工作，改善效果顯著

精益微咨詢是利用精益管理的現(xiàn)場改善技術(shù)，一般由多個部門參與、多名團隊成員組成，由項目顧問培訓和全程輔導，并在5天內(nèi)完成對特定（或選定）的目標、區(qū)域、車間或工序集中資源，馬上動手，創(chuàng)建和實施快速的、可行的方案并達成改善目標。

以精益項目團隊方式開展工作，借助團隊的力量在短時間內(nèi)對現(xiàn)場進行分析和改進，建立成功的樣板模式，再由點到面在企業(yè)內(nèi)部全面推廣應用。

2、完善的體系，階梯式改善模式

益至咨詢在通過思考總結(jié)后針對制造型企業(yè)通過進行精益管理微咨詢的過程中能夠逐步解決問題，達到最佳的精益改善效果，益至咨詢將不同的改善內(nèi)容劃分成初、中、高級，采取三級階梯式的改善執(zhí)行模式。

初級改善：主要解決制造型企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)場地等基礎(chǔ)性的問題進行改善優(yōu)化，為制造型企業(yè)打造一個良好精益改善的根基。

中級改善：主要解決制造型企業(yè)在生產(chǎn)過程中設(shè)備的使用和保養(yǎng)問題，以及針對生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)線進行合理的改善規(guī)劃，能夠讓制造型企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)能上有明顯改變。

高級改善：主要解決制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程層面進行規(guī)劃改善，通過完成高級改善內(nèi)容，能夠讓解決制造型企業(yè)建立起良好的產(chǎn)品生產(chǎn)流程規(guī)劃。

3、一對一輔導，建立精益改善團隊

益至咨詢在針對制造型企業(yè)開展的不同精益微咨詢改善模塊都會安排一對一的精益改善老師進行輔導，參與改善模塊輔導的老師都具備豐富的制造型企業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。

益至咨詢專業(yè)的精益改善輔導老師會通過幫助制造型企業(yè)建立精益改善模板團隊，來完成各個精益管理微咨詢改善模塊的工作，為制造型企業(yè)打造一支強大的精益改善團隊班底。

4、益至咨詢擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗

精益微咨詢服務是結(jié)合益至咨詢眾多的實戰(zhàn)項目的經(jīng)驗而來的，因為益至精益咨詢顧問團隊往往在精益項目開展初期開展精益改善周活動來建立樣板，樹立員工信心。

我們希望通過精益管理微咨詢服務的模式能夠讓更多制造型企業(yè)體驗到專業(yè)、系統(tǒng)的精益改善服務，讓更多制造型企業(yè)通過精益改善工作獲得本質(zhì)上的巨大改變，成為一流的制造型生產(chǎn)企業(yè)。

需要了解的企業(yè)家們可以在通過點擊下面圖片進行了解，歡迎前來咨詢。

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