【7S培訓(xùn)】日發(fā)電子7S精益安全現(xiàn)場(chǎng)目視化管理工作坊培訓(xùn)

日發(fā)電子科技：通過(guò)7S精益安全現(xiàn)場(chǎng)目視化管理工作坊培訓(xùn)，運(yùn)用精益改善工具，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除，打造整齊·清潔·優(yōu)美·舒適·安全的工作環(huán)境，提高員工工作效率。

解決方案：7S精益安全現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問(wèn)題研討 +課后測(cè)評(píng)+ 制定總體解決方案。

日發(fā)電子科技（東莞）有限公司擁有先進(jìn)的設(shè)備、高科技的生產(chǎn)技術(shù)和自動(dòng)化生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)磁頭讀寫臂（即磁頭驅(qū)動(dòng)器），廣泛用于牌品的電腦硬盤中。公司目前擁有著一支年輕、精干、高效的技術(shù)人才和從事本行業(yè)數(shù)十年以上的管理團(tuán)體，為公司一流的品質(zhì)提供了強(qiáng)有力的保障。

2019年7月7日，《7S精益安全現(xiàn)場(chǎng)目視化管理工作坊》培訓(xùn)活動(dòng)在日發(fā)電子科技（東莞）有限公司順利舉行，本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員30多人，由陳曉亮老師開(kāi)講。

開(kāi)課前，日發(fā)電子科技（東莞）有限公司生產(chǎn)部及人力資源部經(jīng)理與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求，以便針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展7S培訓(xùn)輔導(dǎo)。

陳老師在課程中指出，7S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法，是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。

通過(guò)7S精益安全現(xiàn)場(chǎng)目視化管理工作坊（WORKSHOP）的方式，讓日發(fā)電子科技（東莞）有限公司參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵人員在顧問(wèn)老師的引導(dǎo)下，主動(dòng)參與到圍繞企業(yè)本身的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的學(xué)習(xí)和探討中。

這是日資企業(yè)從5S→7S管理，在自主改善的同時(shí)依然選擇講師輔導(dǎo)的原因。在日發(fā)電子科技（東莞）有限公司導(dǎo)入7S管理，有利于夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，將在8月份再開(kāi)展二期培訓(xùn)。

日發(fā)電子科技（東莞）有限公司通過(guò)專題學(xué)習(xí)，通過(guò)7S精益安全現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的學(xué)習(xí)和互動(dòng)，掌握7S管理的理念、思路、方法、工具，未來(lái)通過(guò)推行7S管理來(lái)降低成本，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動(dòng)式教學(xué)，幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)出自身智慧。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，日發(fā)電子科技（東莞）有限公司高層管理人員對(duì)陳曉亮老師高度認(rèn)可。

【輔導(dǎo)特色】

1.輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研，力求全面掌握企業(yè)的問(wèn)題和解決方案。

2.輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)。

3.以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案，分階段對(duì)輔導(dǎo)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4.用“現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項(xiàng)目考核”的人才培養(yǎng)機(jī)制，為客戶打造核心團(tuán)隊(duì)。

【課程特色】

1.授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量的事實(shí)與案例。

2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，通過(guò)課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來(lái)尋找企業(yè)的管理問(wèn)題，理順破解問(wèn)題的思路，徹底掌握解決問(wèn)題的方法和工具。

3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點(diǎn)評(píng)--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。

【核心課程】

獨(dú)家研發(fā)課程

《LCIA簡(jiǎn)便自動(dòng)化改善技術(shù)培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《全面品質(zhì)管理（TQM）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《VSM價(jià)值流圖分析改善培訓(xùn)》、《精益班組長(zhǎng)能力管理提升培訓(xùn)》

更多培訓(xùn)課程

《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實(shí)務(wù)》、《目視化管理實(shí)務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場(chǎng)管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上課程，也可以根據(jù)企業(yè)需求，量身定制相關(guān)課程。

益至咨詢擅長(zhǎng)以解決企業(yè)管理問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以培訓(xùn)為手段，以培訓(xùn)效果落地為目標(biāo)進(jìn)行咨詢式培訓(xùn)，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。

其中包括：美的集團(tuán)-威靈電機(jī)|環(huán)境電器|開(kāi)利空調(diào)|百年科技、九陽(yáng)歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國(guó))、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團(tuán)、東莞東興商標(biāo)、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團(tuán)、信利半導(dǎo)體有限公司、上海施樂(lè)百機(jī)電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。

能夠根據(jù)不同行業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)全面深入的互動(dòng)溝通及管理現(xiàn)狀研究，準(zhǔn)確把握企業(yè)實(shí)際情況，按照客戶培訓(xùn)需求提供針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。